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Ecuador: julio 26, 2024

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Ecuador, julio 26, 2024
Ecuador Continental: 19:38
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Tasas de interés por pólizas de ahorro llegan a los niveles más altos en 16 años

Primicias .- La tasa de interés para los ahorros de más de un año es de 9,05% en septiembre de 2023. Lea una guía sobre lo que debe saber para estas inversiones. La tasa de interés promedio que pagan bancos y cooperativos por ahorros de más de un año llegó a 9,05% en septiembre de 2023 y ya casi llega a los dos dígitos, según el Banco Central de Ecuador (BCE). Se trata del valor más alto en lo que va de 2023. Además, es de las tasas más altas en los últimos 16 años. Esta tasa supera incluso los récords de 2020, cuando durante la pandemia de Covid-19 las entidades financieras subieron los rendimientos que pagaban a los clientes para atraer más depósitos. A Flourish chart Las tasas de interés para quienes ahorran a plazos más cortos también han roto récords. Por ejemplo, la tasa de interés para los depósitos a plazos de entre uno y dos meses fue de 4% y 5% anual en 2022. Pero, para septiembre de 2023, llegó a 6,25% anual. Este incremento está impulsado por las tres entidades más grandes de Ecuador, como Banco Pichincha, Guayaquil y Produbanco, que han incrementado la tasa de interés para quienes optan ahorro en plazos cortos, y pagan una ganancias de entre 5% y 5,5% anual. A Flourish chart ¿Qué opciones existen? El ahorro a plazo fijo consiste en depositar dinero durante un tiempo determinado con el compromiso de no retirarlo. Así, los clientes pueden abrir lo que se conoce como pólizas de acumulación o certificados de depósito. Hay entidades que pagan el interés cada mes y otras, al final del período de ahorro. Otro instrumento de ahorro que existe en Ecuador es el ahorro programado; que consiste en que el cliente aporta una cantidad determinada de dinero cada mes para cumplir una meta de ahorro. ¿Por qué crecen las tasas de interés? Sol Trujillo, gerente comercial de Axis Brokers y asesora financiera, dice que 2023 ha sido un año de alta de incertidumbre, por las elecciones anticipadas y la crisis de seguridad. En este escenario, los ecuatorianos no tienen incentivos para ahorrar su dinero en plazos largos de un año o más, porque no tienen certeza de cómo será el nuevo gobierno e incluso ya planean salir del país, agrega Trujillo. De ahí que las entidades han respondido a esta realidad con la estrategia de incrementar las tasas para los plazos más cortos, dice David Castellanos, economista y profesor de la Universidad Andina Simón Bolívar. Las mayores tasas de interés para ahorros a plazos cortos también se debe a que los millennials, que ahora son la mayor parte de la fuerza laboral, prefieren instrumentos que les den más libertad para mover su dinero, agrega Castellanos. En cambio, la tasa de interés para más largo plazo está creciendo porque hay menos liquidez en la economía ecuatoriana. Y las entidades financieras necesitan atraer más depósitos a largo plazo para sostener la demanda de crédito local que se otorga para más de un año. Si está pensando en ahorrar a plazos, esto es lo que debe saber: ¿Qué le conviene más? Si no tiene un ingreso estable ni la certeza de que sus condiciones de vida se mantendrán, no es recomendable invertir en pólizas o certificados a plazos, donde, en general, no se puede retirar el dinero antes de la fecha programada. En estos casos es mejor optar por el ahorro programado, destinando la cantidad que le permitan sus ingresos cada mes y donde sí se puede retirar el dinero en cualquier momento. El ahorro programado o flexible también es más recomendable para la población joven, que busca cumplir metas, como pagar su maestría, comprar un auto o salir de viaje. En cambio, ahorrar a plazos más largos y fijos es más recomendable para quienes tienen un nivel de vida más estable y más dinero disponible para invertir. Calcule los costos adicionales Recuerde que los productos de ahorro en Ecuador son consideradas inversiones, por lo que tendrá que pagar un impuesto de 2% sobre los rendimientos o las ganancias, explica la abogada tributaria Yael Fierro. Según la Ley de Régimen Tributario Interno, están exonerados del impuesto los depósitos a plazo o productos de ahorro e inversión con plazos de hasta 180 días o seis meses. Otro factor que puede resultar en un costo adicional es la penalidad que cobran las entidades financieras cuando el cliente necesita retirar el dinero antes del plazo previsto. Además, no todas las entidad financiera permiten hacer retiros antes del plazo. Antes de comenzar a ahorrar a plazos, revise las condiciones y penalidades que tendría que pagar por sacar su dinero. Lo más recomendable es que mantenga un porcentaje de su dinero libre, para afrontar posibles emergencias. Tome en cuenta el riesgo Trujillo recomienda que no destine todos sus ahorros a un solo producto. Diversificar sus inversiones le permitirá reducir los riesgos, agrega. Cuando la tasa de interés que le ofrecen en una entidad es más alta, esto implica que hay más riesgo en su inversión. Sin embargo, en Ecuador existe un seguro que cubre a los ahorristas ante posibles quiebras de las entidades. Se trata del seguro de la Corporación del Seguro de Depósitos, Fondo de Liquidez y Fondo de Seguros Privados (Cosede). En el caso de los depósitos de la banca, el seguro cubre hasta USD 32.000. Y en cooperativas, la cobertura depende del tamaño de la entidad. Por ejemplo, las cooperativas más grandes, con activos de más de USD 80 millones, están cubiertos los depósitos de hasta USD 32.000. Y en las cooperativas más pequeñas, con activos de menos de USD 1 millón, la cobertura es de USD 1.000. La inflación influye Cuando en un país hay más inflación, las personas pierden poder de compra, es decir, con la misma cantidad de dinero pueden comprar menos productos que antes. De ahí que  la tasa de interés que le ofrezca la entidad financiera siempre tiene que restarle el porcentaje de inflación en Ecuador, porque esa será la ganancia real que tendrá, explica Truijillo. En agosto de 2023, la inflación anual fue de 2,56%, de ahí que si le ofrecen una tasa de interés de 9,05%, estará ganando en realidad 6,49%.

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El Gobierno asegura que, a pesar de las emergencias, el orden fiscal se mantiene y existe espacio para gastar en lo que se necesite

LA HORA .- El financiamiento barato de los multilaterales, y más recaudación sin aumentar impuestos. son claves este 2023. El orden fiscal facilita gestionar los imprevistos.   Este 2023 ha iniciado con varias emergencias. Al duro golpe del invierno se sumó el terremoto del pasado 18 de marzo de 2023. Además, la conflictividad social con comunidades indígenas ha provocado que varios bloques petroleros se declaren en fuerza mayor y caiga la producción.   Todo esto amenaza con complicar las finanzas públicas. Economistas como Jaime Carrera, miembro del Observatorio de la Política Fiscal, han alertado sobre la posibilidad de que el déficit fiscal (más gastos que ingresos) aumente de los $2.600 millones presupuestados a $3.500 millones o hasta $4.000 millones.   Sin embargo, en entrevista con LA HORA, el ministro de Economía, Pablo Arosemena, aseguró que las cuentas están bajo control; y que el orden fiscal permite mayor espacio de maniobra y tener abiertas líneas de crédito si se necesita.   P. ¿Los desastres naturales, incluido el reciente terremoto, sumado a la baja producción petrolera ponen en jaque a las finanzas públicas este año?   Arrancamos el 2023 con un presupuesto más fuerte que el presupuesto del año anterior, es decir, proyectando tener más gasto a la vez de ir bajando poco a poco el déficit fiscal. Esa meta se mantiene. La estrategia de manejo ordenado de la economía y de las cuentas fiscales nos permiten que, en medio de los desastres y las emergencias, se mantengan bajo control las cuentas y tengamos inmediatamente disponibles líneas de crédito. Gracias a la prudencia en el manejo económico, podemos dar una respuesta rápida desde el punto de vista de los recursos, sin meterle la mano al bolsillo a los ciudadanos vía más impuestos.   P. ¿Cuánto cuesta la respuesta a las emergencias y cómo se financia? Solo por lluvias y el terremoto, se necesita gastar $39 millones para reparar infraestructura educativa. Luego vas sumando vivienda, vialidad, entre otros, y llegas a alrededor de $100 millones. Hay que recordar que la afectación no solo es pública, sino también privada. Además, a diferencia de Gobiernos anteriores como el del socialismo del siglo XXI, estamos activando a tiempo todos los seguros para que se cubran parte de las pérdidas. El mismo fin de semana del terremoto se activó una línea de crédito de $60 millones con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y se puede ampliar hasta los $210 millones. Con el Banco Mundial ya nos hemos reunido para tener a disposición, según se necesite, más financiamiento. El tema de Alausí se está evaluando, pero si no seríamos prudentes con el manejo de la economía, estos  golpes imponderables no podrían financiarse ni atenderse de manera inmediata.   P. ¿Cómo se compensan los desajustes causados por las emergencias y la baja petrolera? En el caso petrolero, el tema es dinámico. La producción se va a ir recuperando en el transcurso del año; y, en el caso del precio, aunque es muy volátil, hay señales de que va a ir al alza. Además, solo $2 de cada $10 de la renta petrolera realmente ingresan al Presupuesto General del Estado. Lo que realmente para la olla de las finanzas públicas son los impuestos. Por otro lado, la gente se olvida que hemos generado importantes ahorros y eficiencias que nos dan margen para cubrir las emergencias de este año. Focalizamos el subsidio de los combustibles al sector industrial camaronero. Esto genera un ahorro de hasta $220 millones, que no estaban contemplados en el presupuesto. A la par, se sigue trabajando en la focalización del subsidio en el sector automotriz. Esto puede generar un ahorro adicional de $400 millones anuales. Hay varios subsidios que están en análisis, pero en estas cosas por estrategia siempre es mejor hablar ya sobre los hechos consumados. Otro ejemplo que la gente se olvida es que hicimos una renegociación histórica de la deuda china. Bajamos la tasa de interés, ampliamos el plazo de vencimiento de los bonos. Casi la mitad del colateral de pago en barriles de petróleo está ahora liberado y se puede vender a precios de mercado. Solo esto da un beneficio en flujo de caja de alrededor de $1.400 millones.   P.  Si los impuestos son la base de los ingresos fiscales, ¿cómo se va a recaudar más sin subir la carga a los ciudadanos? El Gobierno está comprometido en recaudar más sin subir impuestos. Ya vimos el año pasado que bajando el Impuesto a la Salida de Divisas del 5% al 4% se aumentó los ingresos para el fisco. Lo seguiremos reduciendo hasta cero y eso es quitarle un peso de $1.000 millones al sector productivo y al bolsillo de los ecuatorianos. Solo entre enero y febrero de 2023, la recaudación se triplicó bajando el ICE del 300% al 30% para la compra de armas. Este es el nivel más alto de la historia contemporánea. A pesar de problemas de inseguridad, el caos político y los 18 días de paralización, las ventas fueron $225.000 millones (ajustados por inflación) en 2022. Para 2023, según la última estimación del Banco Mundial, Ecuador crecerá al 3%, lo que es mayor que el 1,3% del promedio para la región. Esto significa más ingresos para todos, incluido el Gobierno. El déficit fiscal es un problema estructural de la economía ecuatoriana. Todos los días estamos trabajando para financiar el presupuesto. Hay nubarrones en el horizonte, pero Ecuador tiene un manejo de la economía con mucha prudencia que nos permite evitar que se complique la navegación.    P. ¿Se descarta un nuevo acuerdo con el FMI? Estamos trabajando muy de cerca con todos los multilaterales y tenemos espacio para más financiamiento si lo necesitamos. El cierre exitoso del acuerdo con el FMI en 2022 nos da el aval para esto. Sin embargo, en este punto del camino, hacer otro programa con el FMI no es algo que está en los objetivos del Gobierno. Además, para completar la estrategia de más recaudación sin subir impuestos, y más líneas de financiamiento para afrontar las emergencias, este 2023 la ejecución del gasto será mucho mejor, tanto en calidad como en velocidad. Con esto, el Gobierno apunta a mantener el orden sin descuidar

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