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Ecuador: julio 26, 2024

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Ecuador, julio 26, 2024
Ecuador Continental: 19:27
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Ministerio de Salud aspira pagar USD 350 millones a prestadores

Primicias .- El Ministerio de Salud ya envió a la Cartera de Economía los valores pendientes para que esta priorice los pagos y evitar que los prestadores retiren el servicio. El Ministerio de Salud aspira cancelar USD 350 millones de la deuda que mantiene con los distintos prestadores de servicios, como Solca, hospitales y clínicas privadas. El ministro de Salud, Franklin Encalada, aseguró en una entrevista con el canal Ecuavisa que el jueves 21 de diciembre ya puso a consideración del Ministerio de Economía y Finanzas el monto de la deuda. Pero eso no significa que el Gobierno vaya a cumplir de inmediato con todos los valores pendientes. “Yo lo que veo es cuánto debo y le paso al Ministerio de Finanzas para que ellos vean la factibilidad de desembolsar la cantidad que consideren para seguir trabajando y que estas instituciones no me cierren“, añadió. El ministro explicó que la deuda es alta y con varios prestadores: “Debo a la Junta de Beneficencia, a Solca, a las dializadoras… es un conglomerado”. El ministro de Salud detalló que la deuda sigue sumando porque los servicios siguen vigentes. Por ejemplo, en las dializadoras privadas cada mes se gasta USD 11,5 millones.

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Ecuador venderá parte de su oro para cubrir gasto público y analiza focalizar subsidios

Primicias .- A USD 5.017 millones ascienden atrasos. Ministro Vega habla de vender el oro y emitir bonos internos, y analiza focalizar subsidios a combustibles. Por la escasez de recursos públicos, el Gobierno prevé cerrar el año 2023 con atrasos récord en pagos por USD 5.017 millones en el Presupuesto General del Estado. Los atrasos incluyen pagos pendientes a proveedores del Estado, a los gobiernos locales y a la seguridad social, y salarios a los funcionarios públicos. Lo dijo el ministro de Economía, Juan Carlos Vega, en una rueda de prensa ofrecida el 18 de diciembre de 2023. Vega dijo que la cuenta del tesoro, que es como la cuenta corriente o el dinero de caja del Estado, comenzó diciembre de 2023 con apenas USD 95 millones. Oro a la venta Ante las necesidades de recursos, el Gobierno ya está preparado un nuevo plan económico, además del proyecto de reforma tributaria que solo dejaría ingresos para 2024. Entre las medidas que se están analizando están que el Banco Central de Ecuador (BCE) venda una parte del oro de sus reservas. Según Vega, en la actualidad el 40% de las reservas del BCE están en oro y el resto en otros activos, como dinero en efectivo y papeles de inversión. Para el ministro, es demasiado alto el porcentaje de reservas en oro, pues considera que el BCE debería tener más activos líquidos. La intención es que una parte ese oro se venda y así, al menos un 10% de ese metal se convierta en dinero en efectivo. Ahora mismo, el BCE tiene USD 2.201 millones en oro al 8 de diciembre de 2023. Sin embargo, el ministro aclaró que el Gobierno no tocará el dinero que resulte de la venta del oro del BCE. Explicó que, por ley, el 70% de la utilidad de esa venta que hará el BCE se entregaría al Ministerio de Finanzas. “Con las condiciones de riesgo de Ecuador, el BCE necesita reservas más líquidas. Tener esa liquidez le rendiría al BCE un interés importante porque las tasas internacionales están altas, además, más bien le cuesta tener ese oro en Suiza”, dijo. Ante las urgentes necesidades de liquidez, además, el Ministerio de Finanzas espera reperfilar la deuda que mantiene con el BCE, lo que implicaría aplazar los pagos hasta por 20 años, a una tasa de interés de 1,3% anual. Se trata de una propuesta incluida en el proyecto de reforma tributaria, que está previsto vaya a segundo y último debate el 19 de diciembre de 2023 en la Asamblea. Según el Ministerio de Finanzas, la deuda con el BCE que entraría en este reperfilamiento sería de USD 4.000 millones. “Grandes esfuerzos para pagar salarios” Vega explicó, además, que están haciendo grandes esfuerzos para pagar los salarios de los funcionarios públicos de diciembre y una parte de las asignaciones que le corresponden a los gobiernos locales. Para cubrir esa brecha, Finanzas prevé emitir más deuda interna, por alrededor de USD 844 millones. De ese monto, unos USD 350 millones serían deuda a corto plazo, esto es, Certificados de Tesorería (Cetes). Y el restante, serían bonos del Estado a más largo plazo. Otra medida que analiza el ministro Vega es la focalización de subsidios, agregó. Debe haber un debate claro sobre los subsidios y a quiénes están llegando. Juan Carlos Vega / Ministro de Finanzas “Estamos analizando (los subsidios, ndr) a muchísimo detalle, para no afectar a los más necesitados. Es una de las alternativas que estamos estudiando”, dijo Vega.

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314.981 exclientes de CNT enfrentan coactivas por deudas de hace años

Primicias .- Las redes sociales de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) se han llenado de quejas durante septiembre de 2023. En la red social X (antes Twitter) hay quienes aseguran que la empresa pública les está cobrando servicios que ya cerraron hace años o que nunca usaron. También hay ex clientes que aseguran que CNT les está cobrando por equipos que sí devolvieron. Y el temor crece porque en los mensajes de cobro, la empresa advierte que empezará o ya empezó un juicio de coactiva. La coactiva es un proceso legal que puede interponer cualquier entidad pública para cobrar deudas vencidas. En la Costa hay más juicios CNT interpuso 171 juicios de coactiva, que suman USD 53.343, entre enero y agosto de 2023. En Guayas, Santo Domingo de los Tsáchilas y Esmeraldas es en donde hay más juicios en ese período. Los montos más altos están en Santo Domingo de los Tsáchilas, en donde hay 64 juicios de coactiva por USD 23.519. Pero las deudas que CNT ha llevado a cobro por vía de juicio de coactiva se arrastran desde hace 20 años. La empresa mantiene 314.981 procesos en esta instancia de cobro. Estos procesos incluyen deudas de clientes de las extintas empresas Pacifictel, Andinatel y Alegro. Ex clientes pierden la paciencia con CNT Ana es una de las ex clientas que reclama a CNT por cobros indebidos. En marzo de 2023 le notificaron por correo electrónico que tenía una supuesta deuda vencida por un módem de Internet que ella devolvió en 2020. Pese a que Ana tiene un acta de entrega recepción del módem y lo presentó varias veces a CNT, en septiembre de 2023 un estudio jurídico le notificó que debía USD 200. “El no pago de los valores, dará derecho a CNT a continuar con el proceso de cobro mediante la ejecución coactiva… misma que permite interponer medidas cautelares como el bloqueo de cuentas bancarias”, decía el mensaje. Captura de pantalla del mensaje que envía un estudio jurídico a exclientes de CNT. Captura de pantalla. Luego de varios reclamos por redes sociales y en las oficinas de CNT, Ana logró que le den un certificado de que no adeuda dinero a la empresa pública. Sin embargo, no ha logrado que el estudio jurídico ni CNT le confirmen, con un documento por escrito, si se suspendió la acción coactiva. ¿CNT responde a los clientes? La empresa asegura que los casos como el de Ana son fortuitos. “CNT atiende bajo demanda esta clase de eventos fortuitos, una vez el cliente se acerca a un centro de atención al cliente”, dijo la empresa a PRIMICIAS. Además, la estatal asegura que el número de estos casos ha disminuido, por sus campañas de información. Ante las quejas en redes sociales, CNT también dijo que no se trata de deudas “sorpresa”. La Corporación dijo son notificaciones que se están realizando por servicios que han sido adquiridos por los clientes, que “por descuido de los mismos”, no han pagado. Según CNT, los casos más comunes de deudas que pasan a coactiva se dan porque hay clientes que venden sus viviendas con el servicio de CNT, y no realizan la cesión de derechos. También hay casos en los que murió el titular y los herederos no sabían que su familiar tenía el servicio con CNT. CNT dice que no hay “errores” “No existen errores en los sistemas transaccionales de CNT donde se registra la cartera vencida de los clientes”, insistió la Corporación. Los funcionarios de CNT, dijo la empresa, cumplen con su trabajo al registrar los valores pendientes de pago de cada cliente. E incluso dijo que los clientes no se acuerdan de los servicios contratados o de las facturas pendientes de pago. Además, informó que se debe tener en cuenta que cuando los clientes solicitan el retiro voluntario de un servicio siempre se genera una factura final que, por lo general, se mantiene pendiente de pago. “Y, aunque, los asesores comerciales cumplen con informar al respecto cuando el cliente solicita el retiro, el abonado olvida cumplir con el pago de esta obligación, generándole valores pendientes e intereses por mora y hasta gastos de cobranza”, añadió. ¿Cuáles son los riesgos de estar en coactiva? El gerente del estudio jurídico Defensa Deudores Ec, César Coronel, explica que antes de que una deuda vaya a coactiva, esta puede pasar por dos instancias previas: Cobro temprano. Y el cobro extrajudicial o prejudicial. Y la tercera instancia es la de coactiva, cuando se pueden interponer medias cautelares, como la retención de valores en las cuentas bancarias del deudor. Sin embargo, Coronel explica que en los casos en que han transcurrido más de cinco años desde que se originó la deuda y no se notificó, se puede pedir la prescripción de la deuda, con un recurso conocido como “excepción a la coactiva”. Evite deudas con CNT CNT aclara que, a partir de la tercera factura impaga, se corta el servicio y la deuda entra en cobranza temprana. Sin embargo, César, que perdió su trabajo en 2020, acumuló una deuda de USD 450 con CNT, porque la empresa no le permitió dar de baja el servicio ni abonar cuotas menores, asegura. Ahora César debe USD 1.500 a CNT y le notificaron que está en coactiva. Según CNT, luego de 120 días luego de cortado el servicio, si la deuda sigue impaga, esta pasa al área de extrajudicial, a cargo de una empresa de cobranza externa. Y, si el cliente no paga una vez que han transcurrido 10 días en esa segunda instancia, la deuda pasa a coactiva. Estas son tres recomendaciones de CNT: Revise si hay deudas pendientes a su nombre, a través de sus canales oficiales. Para cerrar su contrato de Internet debe devolver equipos como el módem y cables. En el caso de TV, los decodificadores, cables (HDMI/audio-video/cable de poder) y controles remotos. No hace falta entregar la antena. Si desea cerrar servicios de telefonía celular, tiene que estar al día en pagos de los servicios y del equipo celular, de ser el caso.

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Gobierno y el IESS se reúnen para hablar de la deuda histórica

Primicias .- El Ministro de Economía, Pablo Arosemena, y los vocales del Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) mantuvieron una reunión en Carondelet este 28 de septiembre de 2023 para tratar sobre la millonaria deuda del Estado con el instituto. Esto luego de que el Consejo Directivo del IESS advirtiera que el Ministerio de Finanzas dejó de transferir su aporte para el pago de pensiones de los jubilados desde febrero de 2023. En lo que va de 2023, el Ministerio de Finanzas debió asignar al IESS USD 1.474,8 millones por el aporte estatal del 40%, pero solo ha transferido USD 343 millones hasta febrero. Pero también hay deudas históricas que reclama el IESS por el no pago del aporte estatal para pensiones, salud y otras contribuciones. En total, el IESS reclama una deuda histórica de USD 12.518 millones al Estado, con corte a junio de 2023. La mayor parte de esa deuda, o USD 7.505 millones, corresponde a la contribución para la atención de salud de jubilados y afiliados con enfermedades catastróficas. Por Ley, el Estado debe cubrir a partir de 2001 el pago de atención de salud a jubilados, pero ha venido acumulando atrasos. Pero Finanzas ha insistido en que el Gobierno de Lasso está comprometido con la sostenibilidad del IESS. Y afirma que ha transferido al IESS USD 3.100 millones, que corresponde al aporte estatal del 40% para cubrir pensiones de los jubilados y unos USD 400 millones para salud y por devolución de IVA. Hasta las 14:00 aún no se habían conocido los resultados de la reunión entre las autoridades de Gobierno y del IESS.

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Casi 700.000 empleadores adeudan obligaciones al IESS

Primicias .- La deuda patronal crece y los empleadores morosos que mantienen convenios de pago con el IESS no llegan ni al 2% del total de los deudores. El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) tiene más de 7 millones de afiliados activos y cerca de 499.000 empleadores aportantes. Pero, en sus registros hay 686.000 empleadores en mora.   ¿Cómo se explica esto? El director provincial del IESS en Azuay, Franklin Rojas, dice que esto responde a que muchas empresas del país cerraron por la crisis económica que dejó la pandemia de Covid-19, pero las obligaciones que mantienen con el Seguro han perdurado.   De hecho, 50% de la mora patronal se acumula desde hace tres años. Con corte al 23 de julio de 2023, la deuda de los empleadores con el IESS era de USD 2.235 millones. La pandemia, no obstante, no es la única razón que explique esto. Más de USD 200 millones de la mora tienen 10 años o más de antigüedad.   En esos casos es probable que existan empresas que entraron en procesos de disolución y hasta ahora no terminan de cancelar sus deudas con el IESS.   “Es muy frecuente que eso suceda, que las personas no concluyan la fase de cierre de sus empresas y queden con obligaciones pendientes en el IESS”, dice Rojas.   Y añade que en ocasiones las empresas se enteran por notificaciones del IESS que también debían haber hecho un trámite de cierre con el Seguro y que acumulan obligaciones patronales por multas e intereses.   De difícil cobro En los últimos años, el monto de la mora patronal ha crecido de manera importante y su cobro se ha vuelto más difícil.   Al cierre de 2022, la deuda ya se había incrementado en 90% con relación a cinco años atrás. Y en el transcurso de 2023 ha continuado aumentando, llegando a julio a los USD 2.235 millones.   A Flourish chart El 98% de la deuda se concentra en el sector privado. Sin embargo, el sector público también tiene una mora patronal de USD 38 millones con el Seguro Social.   A Flourish chart Dentro del sector privado, 49% del monto corresponde a empresas unipersonales, microempresas, artesanos, emprendedores y trabajadores autónomos.   Por lo general, se trata de afiliados independientes que no logran cumplir con los pagos o que no notificaron su salida al IESS y acumulan deudas, sin saberlo.   Esas deudas son más complejas de cobrar que las de empresas o sociedades, que representan 43% de la mora del sector privado.   Provincias más morosas Por provincia, la que más acumula mora patronal es Guayas, con USD 871 millones, que corresponden a 116.613 empleadores.   Pero en Pichincha está la mayor cantidad de morosos: 163.872 empleadores, cuya deuda asciende a USD 763 millones.   La tercera provincia que más adeuda al IESS es Azuay, con un monto de USD 65 millones y 29.367 empleadores con obligaciones pendientes.   Se trata de las tres provincias con mayor número de afiliados por su población e importancia económica. Convenios de pago El IESS ofrece distintas facilidades y convenios de pago para que los empleadores se pongan al día, pero apenas 10.919 empleadores tienen algún tipo de acuerdo de pago con el IESS, es decir, ni el 2% de los deudores.   Esos convenios corresponden a un monto cercano a los USD 158 millones. Pero, además, hay empleadores que incumplen los acuerdos firmados. Según el IESS, desde 2022 se han incumplido 12.751 acuerdos, por USD 40 millones.   Sin embargo, el Seguro también puede cobrar vía coactiva. De hecho, hay 203.000 empleadores con procesos coactivos para el cobro de USD 668 millones.   Ante el incremento de la deuda patronal, el IESS mejoró las condiciones de los Acuerdos de Pago Parcial, una de las facilidades de pago que ofrece la entidad a los morosos.   El principal cambio es que ahora el plazo máximo del acuerdo se extiende de dos a seis años, con lo cual los deudores podrán pagar cuotas más bajas por mes. Además, ahora podrán incluir los intereses en el acuerdo para pagarlos a plazos, como el capital. Antes, debían cancelarlos por anticipado.   El tiempo límite para acogerse a firmar esta nueva facilidad de pago es el 28 de febrero de 2024. Luego de esa fecha, el plazo que aplicará será de un máximo de cuatro años.   Otro cambio es que, si incumplen el acuerdo, el proceso coactivo se activa con el tercer mes de incumplimiento, mientras que antes era con dos meses.   El director provincial del IESS en Azuay y vocero de la entidad en este tema, Franklin Rojas, recalca que con los convenios o acuerdos de pago, los afiliados pueden acceder a todos los beneficios que le otorga la seguridad social, incluidos créditos del Biess.

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Hospitales de la Junta de Beneficencia de Guayaquil, en riesgo por deuda del IESS

Primicias .- El director de la Junta de Beneficencia de Guayaquil, Juan Xavier Cordovez, dijo a PRIMICIAS que si el IESS no cancela una parte de la deuda de USD 90 millones, deberán eliminar servicios hospitalarios. La situación de la Junta de Beneficencia de Guayaquil es crítica, al punto de que si el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) no paga al menos parte de los USD 90 millones que le adeuda a la institución por prestaciones de salud, deberán tomar decisiones.   Pero no todo es queja. El director de la Junta, Juan Xavier Cordovez, dijo a PRIMICIAS que han presentado una opción para que el IESS haga un anticipo de USD 30 millones por las prestaciones ya entregadas.   Y que además auditen de inmediato lo que les deben de 2023, es decir USD 24 millones. De lo contrario, la Junta de Beneficencia de Guayaquil, fundada el 29 de enero de 1888, deberá eliminar servicios en hospitales como el Roberto Gilbert, Vernaza y Neurociencias.   ¿Cuál es la situación real de los hospitales que regenta la Junta de Beneficencia de Guayaquil, tras la deuda de USD 90 millones que tiene el IESS con la institución? Esta es una lucha que emprendimos hace dos años, porque confiábamos en que se honrara la deuda que tiene el Estado y el IESS con la Junta de Beneficencia. Esto ha tenido a la institución sumergida en problemas que incluso, en un momento dado, ha llegado al punto de cerrar los servicios. Y que gracias a la banca hemos logrado mantener en funcionamiento a la institución, porque para nosotros lo más importante es seguir prestando el servicio a las casi 5.000 personas que se acercan a la Junta todos los meses y a las cuales atendemos. El 90% de ese número está en la pobreza extrema. ¿En qué momento la Junta estuvo al borde de fracasar y acudió a la banca? Fue en 2020, justo en la pandemia de Covid-19. En aquella época, el IESS nos debía USD 50 millones y la banca nos hizo el préstamo, lo que nos mantuvo con vida. Hoy en día, nos deben USD 90 millones, casi el doble, durante estos dos años. Y esto ha llegado al punto de que es insostenible para la institución mantener los servicios que damos. ¿Cuáles son esos servicios? Por ejemplo, el Hospital del Niño Roberto Gilbert, que tiene la única unidad para quemados de la ciudad, junto al Hospital Vernaza. Son unidades indispensables y que regenta la Junta. El Hospital del Niño es de referencia nacional y mundial. Aquí recibimos niños de todo el país. El Vernaza es líder en trasplantes a escala nacional. ¿Qué pasó con la maternidad Alfredo Paulson? La maternidad está cerrada hace casi dos años con la esperanza de reabrirla y repotenciarla. Ese es uno de los problemas que hemos sufrido en este periodo. No lo hemos podido hacer porque no tenemos el dinero. Íbamos a convertirla en un hospital de especialidades de primer nivel, pero reabrirla nos cuesta USD 25 millones. ¿Y el hospital de Neurociencias de Guayaquil? Este hospital fue fundamental en todo el proceso de pandemia y pospandemia. Los problemas psicológicos fueron los más registrados por el Covid-19, de 2020 en adelante. Y está permanentemente lleno. ¿Cómo han logrado seguir operando, pese a los problemas financieros? Es que la Junta no es solo salud, tenemos muchos radios de acción. Recorremos todo el país con misiones solidarias, atendemos temas dentales y hacemos de 300 a 800 operaciones mensuales gratuitas. Tenemos hogares para adultos mayores, áreas de educación y deporte, no solo en Guayaquil. Ahora estamos llevando un programa muy importante de nutrición infantil en Santa Elena. Para seguir funcionando, la Junta propone que se pague un anticipo de USD 30 millones y el pago de prestaciones de enero a mayo de 2023 por USD 24 millones. ¿Qué respuesta han tenido? La Junta ha tratado de buscar una manera para que nos salgan los pagos. El problema es que siempre que los hacemos se interponen problemas operativos. La solución que hemos encontrado es que nos paguen estos casi USD 55 millones, con lo que básicamente se pondría la deuda a los niveles que tenía cuando empezó el Gobierno (de Guillermo Lasso). El gran brinco de la deuda ocurre en este Gobierno, es decir de USD 50 millones a USD 90 millones en dos años, en lugar de bajar de USD 50 millones a USD 30 millones, que era lo que esperábamos. Con esta falta de dinero, ¿cuál es el peligro real de los hospitales? Esto está poniendo en riesgo las atenciones en los hospitales del Niño, Vernaza y Neurociencias y para esto ya no tenemos oxígeno. Por eso le hemos dicho al presidente del Consejo Directivo del IESS (Alfredo José Ortega) que la situación ha llegado a un punto crítico total. Tenemos casi 24 meses de deuda, como ninguna otra institución. ¿Por qué le hacen eso a la Junta?, porque esa no es la situación de otras instituciones, que tienen de tres a 12 meses de tiempo de deuda. Cuando entró el nuevo Gobierno, lo primero que hicieron fue eliminar a todos los auditores. Por ende, dejaron de auditar, no pagaron nada y la deuda comenzó a crecer inmediatamente. El director general del IESS, Diego Salgado, ha dicho que desde julio de 2022 han cancelado a la Junta USD 58.615.743 y que próximamente les pagarán USD 20 millones de “una deuda histórica no generada en esta administración”. Lo escuché, pero en ese mismo periodo en el que pagó esos USD 58 millones, nosotros hemos dado USD 100 millones en inversión, de servicio. Por lo que nos queda debiendo USD 40 millones todavía. Entonces no es que ha pagado, sino que ha pagado menos de lo que ha recibido él mismo (en prestación de servicios). Parece que hay confusión en las cifras. En el sector salud tenemos casi 4.000 empleados, debemos cumplir con las medicinas, con los servicios, con todas las industrias que están alrededor de los hospitales, lo que significa USD

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Junta de Beneficencia reclama al IESS deuda por USD 90.3 millones

Primicias .– La Junta de Beneficencia de Guayaquil solicita un anticipo de deuda antigua por USD 30 millones al Seguro Social. Además, requiere el pago de prestaciones de enero a mayo de 2023 por USD 24 millones, a fin de garantizar atención y medicinas a los pacientes derivados del IESS. La deuda del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) a la Junta de Beneficencia de Guayaquil (JBG) asciende a USD 90.3 millones a julio de 2023. Y se ha venido incrementando desde 2021, cuando ascendía a USD 57.2 millones.   Juan Xavier Cordovez, director de la Junta de Beneficencia, realizó un pedido urgente al presidente del Consejo Directivo del IESS, a fin de garantizar la atención médica y las medicinas a los pacientes derivados del Seguro Social.   A través de un oficio remitido el jueves 27 de julio de 2023, Cordovez solicita un convenio de anticipo de deuda (contra presentación de póliza de seguro) por USD 30 millones, con entrega de valores inmediatos por la deuda previa a 2023.   Además, la entidad privada benéfica requiere el pago de prestaciones de salud de este año, por USD 24 millones, bajo el procedimiento vigente entre enero y mayo de 2023.   Según la JBG cambios normativos implementados y notificados durante mayo de 2023 le han impedido cobrar por servicios de salud prestados este año por derivaciones realizadas del IESS.   Situación “insostenible” El incremento de la deuda convierte en “absolutamente insostenible” la realidad de la Junta de Ben eficiencia, que no podrá continuar financiando atenciones por derivaciones, advierte el oficio.   La JBG requiere precautelar el abastecimiento de medicamentos, dispositivos médicos, pago de médicos y profesionales de la salud.   Además, busca evitar los “efectos negativos e injustificados” de suspender atenciones especialmente a pacientes con patologías de alta complejidad.   Es decir, pacientes con enfermedades crónicas y catastróficas, insuficiencia renal, cáncer, atención de niños y adolescentes y grupos vulnerables, agrega el oficio.   En Guayaquil, la Junta regenta el Hospital Luis Vernaza, el Hospital de la Mujer Alfredo Paulson, el Hospital de Niños Dr. Roberto Gilbert y el Instituto de Neurociencias. Fuente y redacción: Primicias

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La deuda que dejó el correísmo con el BCE aún suma USD 6.576 millones

Primicias .- El Gobierno de Guillermo Lasso ya ha pagado el 28% de la deuda que adquirió el Gobierno de Rafael Correa a través de préstamos del BCE.   Los préstamos que otorgó el Banco Central de Ecuador (BCE) al Gobierno Central durante el mandato del expresidente Rafael Correa todavía pesan en las finanzas públicas.   Producto de esos préstamos, el Ministerio de Finanzas tuvo que pagar USD 1.086 millones al Banco Central, en el primer semestre de 2023. Se trata de un monto similar al gasto en salud durante el primer semestre de 2023, que suma USD 1.284 millones.   El Gobierno de Guillermo Lasso ya ha pagado USD 2.496 millones al BCE entre 2021 y 2023; esto es, el 28% de la deuda total.   Y todavía quedan pendientes de pago USD 6.576 millones, producto de estos créditos de liquidez adquiridos por el correísmo desde 2009 para la banca pública y para el Ministerio de Finanzas a partir de 2015. A Flourish chart El cronograma establecido para que el Gobierno Central salde la deuda comenzó en 2021 y se extiende hasta 2035. Lo anterior significa que al menos durante cuatro gobiernos más se tendrá que seguir pagando esta deuda.   Los pagos al Banco Central han sido una presión para el Presupuesto del Estado, sobre todo en 2023, un año en el que el país ha tenido dificultades para acceder a préstamos, dice Alberto Acosta Burneo, editor de Análisis Semanal.   Acosta Burneo dice que, pese a ello, es necesario que el Gobierno devuelva esos recursos al BCE. De esta forma, “se fortalecen las reservas internacionales que custodia el Banco Central y, por lo tanto, se reducen los riesgos ante un posible escenario de alta demanda de efectivo”, agrega. A Flourish chart ¿Pero cómo se originó la deuda? El BCE destinó dinero de las reservas internacionales que estaban bajo su custodia, para dar préstamos a la banca pública y para hacer inversiones en bonos del Estado, explica la exgerente del BCE, Verónica Artola.   En total, esa deuda llegó a sumar USD 9.071 millones, incluyendo intereses; esto es, casi 10 puntos del Producto Interno Bruto (PIB) de Ecuador.   Las consecuencias La baja liquidez en las reservas internacionales, producto de estas operaciones, causó graves problemas en 2020, recuerda Artola, cuando durante la pandemia de Covid-19 hubo una alta demanda de efectivo y caída de ingresos por exportaciones.   Otros efectos de la reducción de la liquidez en las reservas internacionales fueron:   Control a las importaciones, con salvaguardas y cupos de importaciones, lo que llevó al encarecimiento de productos importados de cara al consumidor final. Tributos para controlar la salida de dólares, como el Impuesto a la Salida de Divisas. Mayor endeudamiento externo, a través de préstamos con tasas de interés onerosas para inyectar liquidez en la economía. A Flourish chart Una presión en el Presupuesto El cronograma de pagos al Banco Central establece que el Ministerio de Finanzas devuelva unos USD 700 millones en 2024.   Pero los reembolsos más altos al Banco Central los tendrá que hacer el Gobierno que sea elegido para el período a partir de 2025.   De hecho, entre 2025 y 2026 se tendrán que desembolsar USD 2.665 millones. Se trata de casi la mitad del gasto en educación previsto para 2023.   Además, 2026 será crítico para ese Gobierno, porque en ese año se deben pagar unos USD 4.000 millones de deuda externa. A Flourish chart ¿Qué se debe al Banco Central? La deuda del Gobierno con el Banco Central está compuesta por dos tipos de obligaciones. Las primeras son las “inversiones domésticas“, con las que el Banco Central dio préstamos a entidades de banca pública, como la Corporación Financiera Nacional (CFN) y el Banco del Estado, para que estas coloquen crédito.   Pero, en la práctica, estos recursos fueron para financiar al Presupuesto del Estado. Estas transacciones de crédito llegaron al récord de USD 3.000 millones en abril de 2014.   Lo explican los economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI), Juan Pablo Erráez y Julien Reynaud, en el artículo Expansión del Balance del Banco Central en una Economía Dolarizada, publicado por el Banco Central en junio de 2023.   El segundo tipo de obligaciones corresponde a los bonos que emitía el Ministerio de Finanzas y que el Banco Central comenzó a comprar a manera de inversión.   Estas operaciones provocaron una grave pérdida de liquidez en las reservas internacionales que custodia el Banco Central, pues la entidad acumuló millonarias sumas en esos papeles, muestra el artículo de Erráez y Reynaud.   Artola explica que desde 2017, el Gobierno adoptó la política de dejar de hacer este tipo de créditos y, en 2021, la Ley de Defensa de la Dolarización lo prohibió.   Aun así, candidatos presidenciales como Xavier Hervas (RETO), Luisa González (Revolución Ciudadana) y Yaku Pérez (Alianza Claro que se puede) han hablado de volver a recurrir a estos créditos con el Banco Central para financiar el gasto público.

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Ecuador es el cuarto país con más deuda con el FMI, pero necesita más financiamiento en medio de la actual crisis económica, política y social

La Hora .–Una nueva línea de crédito de emergencia, por hasta $1.000 millones, está a la espera del resultado del juicio político contra el presidente Guillermo Lasso. Durante los últimos dos Gobiernos, es decir, las administraciones de Lenín Moreno y Guillermo Lasso, una de las metas económicas ha sido cambiar deuda cara y poco transparente (China) por deuda más barata y con mejores condiciones. A partir de la pandemia, uno de los salvavidas de Ecuador fue el Fondo Monetario Internacional (FMI), cuyos créditos, sobre todo durante 2020, permitieron evitar enormes atrasos, incluso en el pago de sueldos públicos. Actualmente, Ecuador tiene un stock de deuda vigente con el FMI de $8.257 millones. Este nivel pone a la economía ecuatoriana como la cuarta más endeudada con el organismo multilateral; solo superada por Argentina (más de $45.000), Egipto (más de $18.0033333333333+0 millones) y Ucrania (más de $12.000 millones). El orden fiscal del Gobierno de Lasso, que bajó el déficit (más gastos de ingresos) de casi 8% del a 1,7% del Producto Interno Bruto (PIB) , ha sido insuficiente para evitar que se necesite más deuda. Este 2023, se juntaron mayores exigencias de más gasto público con los desastres naturales (inundaciones y terremoto). Esto complica el panorama y, como analizó La HORA, los ingresos han caído un 10%; mientras los egresos se han disparado casi un 11%. En este panorama, según el ministro de Economía, Pablo Arosemena, ya se han abierto líneas de crédito emergentes por $210 millones con multilaterales como el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Sin embargo, esta inyección de recursos se queda corta ante la realidad del país. Créditos y juicio político Arosemena, luego de regresar de su reciente viaje a Washington, ha reconocido que el diálogo está abierto para conseguir nuevas líneas de crédito con el FMI. De lo que se sabe al momento, se apunta a una línea de emergencia, bajo la figura de desastres naturales, que permitiría acceder a hasta $1.000 millones adicionales. Sin embargo, la decisión sobre el desembolso depende de cómo termine el juicio político que actualmente se sigue al Presidente en la Asamblea. Es decir, nuevamente la política tiene atada de pies y manos a la economía; mientras las necesidades en el país crecen. José Rivera, analista de inversiones con cinco años de experiencia en el mercado de valores y partner oficial de Libertex, explicó que, a pesar de que Ecuador ya es el cuarto mayor deudor del FMI, ese multilateral se constituye en una de las pocas fuentes de financiamiento que le quedan a una economía con un riesgo país mayor a los 1.800 puntos. “Frente a otro tipo de endeudamiento con países como China, desde mi punto de vista, el FMI nos permite tener más opciones de renegociación y mejores condiciones. Están más abiertos al diálogo. Sin embargo, el juicio político determina todo”, puntualizó. De acuerdo con Rivera, el FMI ha demostrado que confía en el modelo y la gestión económica de Lasso; pero la incertidumbre y la crisis institucional y política no solo complican el financiamiento externo, sino que ya afectan a la economía interna. “Ya estamos a una tasa activa de crédito bancario por encima del 9%. Este nivel es bastante elevado y esto indica que, en términos reales, las empresas se están endeudando a más del 10% y 11%. La política impide que llegue más inversión y financiamiento barato al Ecuador”, añadió. No se descarta ninguna fuente de financiamiento Durante la última semana, el ministro de Economía, Pablo Arosemena, ha dicho que “se busca plata en todas partes del mundo, siempre y cuando las condiciones sean en los mejores términos para los ecuatorianos. Y los mejores términos tienen tres componentes: tasas bajas, plazos amplios y condiciones transparentes”. Esto quiere decir que el Gobierno no descarta nada; aunque el FMI, con tasas de interés del 4% o menos, siempre será de las mejores opciones en una situación mundial en la que las tasas de interés se han disparado. Los inversionistas internacionales ven con preocupación al Ecuador, y se preguntan quién puede venir si Lasso se va. Por el momento, a corto plazo, no se ven riesgos de que Ecuador deje de pagar deudas en 2023. La situación puede cambiar drásticamente desde 2024 en adelante. ‘Arcas saqueadas durante el correísmo’ Ante las críticas de por qué Ecuador es uno de los principales deudores del FMI, el ministro de Economía, Pablo Arosemena, explicó que se saquearon las arcas fiscales durante el socialismo del Siglo XXI que impulsó el correísmo. Eso dejó un escenario en el que no había otra opción que ajustar las cuentas fiscales y buscar financistas baratos y serios. “El Socialismo Siglo 21 triplicó la deuda pública, sin transparencia y con tasas de interés más altas que cualquier crédito multilateral. Eliminaron la aportación estatal al IESS, saquearon el Banco Central y quedaron debiendo a los GAD. Es decir, dinamitaron las arcas fiscales”, recalcó Diez países con más deudas con el FMI USD millones País Monto de deuda Argentina 45.041 Egipto 18.177 Ucrania 12.164 Ecuador 8.257 Pakistán 7.539 Colombia 5.079 Angola 4.352 Sudáfrica 4.133 Nigeria 3.324 Kenia 2.393

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Gobierno recurre a endeudamiento para atender las emergencias

EL COMERCIO .-El Gobierno ecuatoriano recurre a créditos para atener los desastres naturales que afronta el país. El monto de los préstamos podría llegar a USD 210 millones informó el Ministerio de Economía y Finanzas. Aún no se han cuantificado los daños causados por inundaciones, sismos, deslaves y otros desastres naturales, registrados las últimas semanas. Pero, el Gobierno ya activó una línea de crédito por USD 60 millones al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y se sigue conversando con multilaterales para gestionar más fondos para atender las emergencias, señaló el ministro de Economía, Pablo Arosemena.   “Lo importante es detener una estrategia económica de orden fiscal y enfoque social. Con una economía desordenada no se activan esas líneas de crédito para desastres naturales”, dijo Arosemena, en una entrevista con un medio local. Además, descartó la creación de nuevos impuestos para atender las emergencias que afronta el país. En el Presupuesto 2023 se calcularon necesidades de financiamiento por USD 7 577 millones, es decir lo que le falta al Estado para cubrir el déficit fiscal y las amortizaciones. Esto se solventa con deuda. Sin embargo, esa cifra seguramente aumentará debido a los problemas que debe afrontar el Ecuador, por temas imprevistos, como los desastres naturales. Ecuador debe endeudarse para atender las emergencias, ya que no tiene ahorros o un fondo para emergencias. Un proyecto de ley de Gestión de Riesgos, que está en la Asamblea Nacional desde hace más de tres años, propone la creación de un fondo para emergencias, pero el legislativo no le ha dado trámite. Algunos compromisos asumidos por las emergencias La última tragedia se registró el pasado 26 de marzo del 2023, en el cantón Alausí, provincia del Chimborazo. En esa ciudad de la Sierra centro se produjo un gran deslizamiento de tierra, que afectó a unos cinco barrios, dejando varias personas fallecidas, más de 60 desaparecidos, 170 casas destruidas y más de 500 personas damnificadas. El presidente Guillermo Lasso visitó el lugar y se comprometió, entre otras cosas, a entregar bonos, viviendas y más. Entre los bonos que se anunció están los de arrendamiento, señaló el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi). Esta ayuda consiste en la entrega de USD 675, equivalente a 1.5 salarios básicos unificados (SBU). El monto será entregado en tres pagos mensuales. De manera excepcional y por una sola ocasión, el incentivo podrá otorgarse una vez más, siempre que se mantenga la situación de emergencia. Aún no se conoce el número de familias que recibirán esta subvención. Además, solicitó un terreno a la Alcaldía de Alausí para construir un complejo habitacional que permita reubicar a las personas afectadas. Ayudas por el sismo de El Oro El pasado 18 de marzo se registró un sismo de 6,5 grados de magnitud en la provincia de El Oro. El movimiento telúrico dejó 14 personas fallecidas, más de 192 viviendas afectadas y otras 90 destruidas. Además, el sismo dañó infraestructura estatal. Se contabilizan 80 unidades educativas afectadas, 33 centros de salud dañados y cinco puentes destruidos, entre otras afectaciones. El gobierno se comprometió a entregar bonos de arrendamiento, reparar casas y arreglar la infraestructura estatal. Asimismo, la época invernal también ha causado destrucción pública y privada, que el Gobierno debe afrontar. De los USD 60 millones gestionados al BID, USD 10 millones han ido al Ministerio de Obras Públicas y Transporte para atender al sistema vial, destruido por el invierno y el terremoto. USD 3 millones a las cuentas del Ministerio de Educación y se están asignando unos USD 6 millones más a la Secretaria de Riesgos, a los ministerios de Vivienda e Inclusión Social.

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Censistas de la ciudad de Machala reclaman pagos atrasados y seguridad

Con carteles en mano cerca de 15 jóvenes que se desempeñan como consistas en la ciudad de Machala, reclamaban en los exteriores de la sede operativa del Instituto ecuatoriano de estadística y censos para exigir mayor seguridad en sus labores y pago adeudados por parte del institución. La deuda que mantiene el INEC con el personal de censadores es de $622 y para personal que supervisa estas actividades son $675 dólares, además exigen fortalecer el resguardo policial y militar para su seguridad integral, esto debido a los constantes robos del cuál son victimas no sólo en cantones si no a escala Nacional. Ellos siguen en la espera de su pago por las labores realizadas, así mismo señalaron que por parte de los directivos se les ha recargado las horas laborales en horas nocturnas, por otra parte mencionan que son victimas de malos tratos de quienes son censados, otra de la problemática que revelaron quienes trabajan en el censo es la dificultad de levantar información a en algunos sectores debido a que la ciudadanía no colabora y otros son sectores peligrosos por la delincuencia. En el marco del inicio del 8vo Censo de Población, 7mo de Vivienda y 1ero de Comunidades, se evidencia los primeros inconvenientes en Machala, donde el personal que realiza el censo puerta a puerta, reclaman sus haberes atrasados. Un grupo de censistas del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), paralizó sus actividades en la parroquia Nueve de Mayo, cuya sede es en la calle 10 de Agosto y Marcel Laniado. Según un colaborador del INEC, el pago estaba ofrecido para el 23 de noviembre, sin embargo, ya llevan casi 20 días sin recibir ni un centavo. El colaborador cuestionó el censo en línea, catalogándolo como un fracaso.

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El Ecuador necesitará más de USD 7 577 millones para el presupuesto

La Proforma Presupuestaria 2023 establece necesidades de financiamiento por USD 7 577 millones. Es el monto que Ecuador debe asumir como deuda para cubrir el déficit fiscal, que llegará a USD 2 630 millones. Las amortizaciones de deudas pasadas serán por USD 4 848 millones. El 51% del financiamiento provendrá de la deuda interna, es decir, USD 3 844 millones. El resto (USD 3 733 millones, el 49%) vendría del mercado externo. Los desembolsos de deuda interna provendrán en su totalidad de colocaciones de bonos del Estado. El Gobierno preferirá estos papeles, principalmente por su tasa de interés, que tiene un promedio de 6,4% anual. Por otra parte, los bonos en los mercados internacionales superarían el 15% de interés, debido al elevado riesgo país del Ecuador. Este indicador se encuentra sobre los 1 400 puntos actualmente. Otras fuentes de financiamiento externo son las entidades multilaterales, que tienen una tasa promedio de interés del 2%. El FMI podría ser un aliado El Gobierno analiza un nuevo acuerdo crediticio con el Fondo Monetario Internacional (FMI), pese a que aún no ha desembolsado los últimos USD 700 millones pendientes del programa que termina en diciembre de 2022. Ese desembolso está ligado al cumplimiento de metas del acuerdo con el FMI, suscrito en 2019 por un total de USD 6 500 millones. Uno de los compromisos era la presentación de las auditorías de los estados financieros de la estatal Petroecuador. Sin embargo, la semana pasada se conoció que las cuatro consultoras internacionales invitadas a participar de la licitación desestimaron realizar una auditoría a la petrolera, por lo que se declaró el concurso desierto. El proceso de contratación de la auditoría empezó en agosto de 2022, con el objetivo de clarificar y ordenar los balances y cuentas de Petroecuador desde 2019 a 2021. Esta entidad señaló que se propondrá realizar la auditoría con empresas nacionales, siempre y cuando lo apruebe el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), que es el que mantiene el contacto con el FMI. Hasta ahora, no se conoce si los USD 700 millones serán desembolsados. Un panorama incierto Para Jaime Carrera, secretario técnico del Observatorio de la Política Fiscal, sin este desembolso habrá más presión fiscal y complicará el financiamiento del próximo año. El cumplimiento de metas con el FMI posibilitaría nuevos créditos con otros multilaterales, considera Carrera. Para el experto, las necesidades de financiamiento podrían superar los 10 000 millones en 2023, muy por encima de los USD 7 577 que constan en la Proforma Presupuestaria del próximo año. Esto, principalmente, porque se habrían sobreestimado los ingresos considerados en los cálculos. Uno de esos es la recaudación tributaria neta, que se estima llegará a USD 16 025 millones en 2023. Este rubro representa un incremento de más de USD 1 000 millones en comparación con lo que se recaudará este año, que será más de USD 15 000 millones. Cerca del 20% de ese monto se obtuvo gracias a la última reforma tributaria, que la Asamblea busca derogar; por lo cual, se cree que estos ingresos estarían en riesgo. Asimismo, la Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes) señaló que existe la posibilidad de que los ingresos estén sobrestimados, ya que el MEF contempla ingresos “altamente inciertos”, como una monetización de activos por USD 1 008 millones, en la que consta la venta de acciones del Banco del Pacífico, por unos USD 200 millones. Contenido La Proforma de 2023, en general, asciende a USD 31 503 millones. Esto es un incremento de 3,5% frente al Presupuesto de 2022, sin incluir la importación de combustibles. Para el próximo año, los sectoriales de Educación y Salud tendrán un incremento en sus presupuestos, que en total suman USD 1 161 millones adicionales, según el documento. La principal observación de la Asamblea Nacional fue al precio del barril del petróleo estimado en la Proforma, que es de USD 64,8 debido a su volatilidad. El Legislativo sugiere que sea de USD 75 por barril. La Proforma proyecta una producción petrolera anual de cerca de 188 millones de barriles, equivalentes a casi 521 000 barriles diarios. Esto representa un incremento de más de 30 000 barriles al día, ya que este 2022 el promedio de producción petrolera es de 490 000 barriles diarios. Fuente: El Comercio

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Ministro de Gobierno justifica decisión de no condonar deudas de hasta USD 10 000

El Ministro de Gobierno justifica decisión de no condonar deudas de hasta USD 10 000 El ministro de Gobierno, Francisco Jiménez, señaló que lo acordado en la mesa de banca pública y privada, sobre la condonación de deudas de hasta USD 10 000, es una potestad de aplicación o no. Y en este sentido, el Ejecutivo ya decidió que no es posible incrementar el monto de la condonación. Durante el mes de noviembre, Jiménez anunció dos fechas tentativas para emitir el Decreto Ejecutivo sobre la condonación de deudas de hasta USD 10 000. Finalmente, el 22 de noviembre, se confirmó que no habrá condonaciones mayores a USD 3 000. En el acta de cierre de la mesa de banca pública y privada, suscrita el 18 de julio de 2022, el segundo acuerdo hace referencia a los compromisos de BanEcuador, en cuanto a condonación. En el literal a se aprobó condonar créditos vencidos hasta el 31 de mayo de 2022, para clientes que tengan deudas vencidas por montos de hasta USD 3 000. Además de eso, se plasmó que “se cumplirá con lo que dispone el artículo 196 de la Ley Orgánica para el Desarrollo Económico y Sostenibilidad Fiscal tras la pandemia, covid-19, que agrega el artículo 207.1 al Código Orgánico Monetario y Financiero (…)”. El artículo 207.1 determina que mediante decreto se podrá disponer que las entidades financieras públicas condonen créditos o activos de préstamos de hasta USD 10 000 de capital, más sus intereses, otros costos y comisiones, y que sean considerados irrecuperables. El respectivo decreto establecerá las demás condiciones para la respectiva condonación. Bajo esos criterios, Jiménez justificó que el literal a se establece la posible condonación y que el otro compromiso establece la aplicabilidad del artículo 196, que no se trata de una imposición. El artículo “da la potestad al Estado ecuatoriano, luego del análisis correspondiente, de decidir hasta dónde puede establecer la taza, con el techo de hasta USD 10 000, no forzosamente hasta USD 10 000. Son dos cosas muy distintas”, argumentó. Habló de una interpretación responsable del articulado. Así, defendió que no se acordó algo que no se podía cumplir, sino que en la mesa de diálogo se determinó primero “una obligatoriedad” (condonación de hasta USD 3 000) y en segundo lugar la aplicación de una ley, que corresponde a “una facultad”. En función de eso, se reunió con el Ministerio de Finanzas y BanEcuador, instituciones que ratificaron la inviabilidad para aumentar el monto de la condonación. Los demás acuerdos El Ministro recordó que son 218 acuerdos que surgieron de las 10 mesas de diálogo con tres organizaciones indígenas. Está en curso la etapa de cumplimiento de esos acuerdos. Señaló que el Gobierno no es irresponsable y hará las cosas pensando en los 18 millones de ecuatorianos. A pesar de que el 22 de noviembre los dirigentes de la Confederación Nacional de Organizaciones Campesinas, Indígenas y Negras (Fenocin) cuestionaron que el día previo no se cumplió con la reunión de la mesa de seguimiento. Ante esto, Jiménez dijo que los diálogos con las organizaciones no se han suspendido. “Estamos entre el 42 y 43% de aplicación de los acuerdos (…). Por lo tanto, la relación existe, los acuerdos se están implementando”, aseguró frente a las eventuales movilizaciones. La Fenocin decidirá, este 24 de noviembre, la fecha para protagonizar la medida de hecho en la Costa. Fuente: El Comercio

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