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Ecuador: julio 26, 2024

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Ecuador, julio 26, 2024
Ecuador Continental: 22:18
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BID prestará $ 10 millones para sistema de Alerta Temprana Multiamenaza

El Universo .- Este proyecto ayudará a incrementar un mejor sistemas de preparación contra los desastres naturales. La Secretaría de Gestión de Riesgos (SGR) firmó un acuerdo de crédito con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el proyecto “Alerta Temprana Multiamenaza¨. El Banco Interamericano de Desarrollo y la SGR concretaron un préstamo de $ 10 millones para la realización del proyecto, sin contar que el Estado contaba con $ 1,94 millones. Con el préstamo y el valor inicial estatal se contará con $ 11,94 millones. Este plan se ejecutará en cuatro años a partir del 2024, y ayudará a fortalecer el Sistema de Alerta Temprana de multiamenaza en Ecuador. “En los próximos cuatro años a partir de 2024 implementaremos este proyecto que fortalecerá el sistema de alerta temprana multiamenaza en Ecuador. Damos un paso firme hacia la preparación y respuesta ante desastres y con este proyecto, Juntos, construimos un futuro más seguro”, indicó el Servicio de Gestión de Riesgo. Contemplando con este proyecto una preparación contra desastres naturales como sismos, tsunamis, inundaciones, volcanes, deslaves, entre otros. También contará con adquisiciones de equipos para institutos técnicos científicos. El secretario de Gestión de Riesgos, Cristian Torres Bermeo, señaló que el país dará paso hacia la prevención y preparación contra estos desastres naturales, y que con este plan se podrá cumplir uno de los mandatos de la Organización de las Naciones Unidas, de poder llegar al 2023 con un sistema mejorado.

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Ley de Protección de Datos Personales todavía no contempla imponer sanciones a empresas y entes públicos, según ministra de Telecomunicaciones

El Universo .- Vianna Maino, titular de esta cartera de Estado, indicó en un evento que la adaptación a las indicaciones a la ley sigue siendo un proceso en curso. En un evento realizado este viernes 27 de octubre por Asociación de Bancos Privados del Ecuador y el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, la ministra de esta cartera de Estado, Vianna Maino, indicó que todavía no se aplica el régimen sancionatorio de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPDP), que busca regular cómo fluye la información de titulares de derechos entre empresas privadas y entes del sector público. “Dado que somos un país en vías de desarrollo, no consideramos pertinente aún la imposición de sanciones (…) hasta que se haya entendido e interiorizado” la ley, subrayó Maino. El régimen sancionatorio contempla multas monetarias en caso de mal manejo de datos, no pedir consentimiento para el uso de los mismos, filtraciones de datos a terceros sin permiso, negativas frente a pedidos de los titulares de datos de ver y eliminar su información si así lo desean y ventas ilegales de bases de datos, entre otras infracciones. La información que busca proteger la LOPDP va desde datos financieros como historiales de transacciones e información crediticia hasta direcciones, números de teléfono e historiales médicos y datos genéticos, entre otros tipos de información. Maino señaló que se sigue socializando la ley, y que la aplicación de sus estipulaciones en empresas y organizaciones sigue en proceso. Se le dio dos años a compañías y organizaciones gubernamentales para que se adecúen a las especificaciones de la ley, que entró en el Registro Oficial en mayo de 2021. El régimen sancionatorio técnicamente entró en vigencia en mayo pasado, tras vencer los dos años de adaptación concedidos a entidades. Uno de estos cambios es la implementación en la estructura de las organizaciones de la figura del delegado de protección de datos personales, que sirve como un nexo entre los titulares de los datos, la organización que maneja los datos (una empresa, por ejemplo) y la Superintendencia de Datos Personales, cuerpo cuya conformación también manda la ley. Esta Superintendencia, que tiene la potestad de aplicar las sanciones por mal manejo de información, todavía no se ha conformado. Guillermo Lasso, presidente de la República, ha mandado dos ternas para el puesto de Superintendente de este ente al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social. La última terna, enviada esta semana, incluye a la misma Maino. La primera parte del evento en el que la ministra dio las declaraciones, que tuvo lugar en el Hotel Sheraton en Guayaquil, consistió de una charla magistral dictada por Maino respecto a los detalles de la LOPDP y un panel de expertos en la materia. La ministra enfatizó que la ley no busca detener el crecimiento de la industria de los datos, sino que quiere “equilibrar tecnología y privacidad”. Aseguró que la creación de datos privados en la esfera digital ha incrementado en un 2187% en el país en los últimos 8 años. Cuando una persona se pasa de un seguro médico a otro, por ejemplo, la persona que maneje los datos médicos del paciente que se transfiere debe mandar solo lo necesario a la otra compañía. La ministra también dio algunas recomendaciones para evitar el acceso criminal a datos, como tener bloqueos en nuestros celulares, como diseñar una variedad de contraseñas. Marco Rodríguez, presidente ejecutivo de Asobanca, también compartió que el sector bancario viene trabajando con expertos europeos en la elaboración del primer código de conducta del sector financiero del país. Añade que es el primero en Latinoamérica y que lo han estado elaborando por seis meses. Esperan terminarlo durante el próximo trimestre para luego difundirlo y discutirlo. Señala que este código “debe ir más allá de las leyes locales”.

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Delincuentes se llevan USD 500.000 de agencia bancaria de Portovelo tras perforar una pared

Primicias .– El robo ocurrió la madrugada del domingo. Los delincuentes forzaron la caja fuerte de las instalaciones de un banco privado de Portovelo, en El Oro.   La mañana del domingo 17 de septiembre de 2023, los empleados de una agencia bancaria descubrieron una perforación en una pared de la infraestructura en el cantón Portovelo, El Oro, provincia en la que han ocurrido una serie de hechos violentos en las últimas semanas.   Por ese orificio, cerca del transformador de energía, delincuentes habrían ingresado a la agencia, que pertenece a un banco privado y está ubicada en las calles Rosa Vivar y Tomás Carrión.   Agentes de la Policía y de la Unidad de Criminalística llegaron al sitio, verificaron que la caja fuerte había sido forzada y faltaban USD 500.000.   El atraco habría ocurrido a la madrugada del domingo. Los moradores relataron que escucharon las alarmas, que fueron atendidas por los guardias de seguridad, pero no se percataron en ese momento.   Los delincuentes habrían alterado los sistemas de videovigilancia para cometer el robo, según investigaciones preliminares. Las autoridades investigan lo ocurrido. Aún no hay detenidos por este hecho.

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3.000 millones de dólares en activos de Venezuela retenidos en el extranjero serán liberados en las próximas semanas

El País .- El desbloqueo, que manejará la ONU, podrían desatascar el diálogo en México y avanzar en una fecha para las elecciones presidenciales de 2024 Los 3.000 millones de dinero venezolano retenido en el extranjero serán liberados en las próximas semanas, según informan a EL PAÍS fuentes conocedoras de la negociación. Los activos los manejará la ONU y se destinarán a obras y saneamiento para mejorar la vida de los venezolanos. La liberación de estos fondos se acordó en noviembre del año pasado en México, en el diálogo entre el chavismo y la oposición, pero hasta ahora no se había puesto en marcha. Naciones Unidas temía que los acreedores del Gobierno pudieran reclamar el dinero. Sin embargo, Estados Unidos aseguró su protección en mayo. “En breve circulará ese dinero”, explican las mismas fuentes.   El chavismo había establecido la liberación de los recursos como su prioridad máxima. El Gobierno vive horas bajas, la supuesta recuperación económica venezolana resultó ser un espejismo para la mayoría de la población. El flujo de dinero, que incluye construcción de escuelas, hospitales y mejoras en los maltrechos servicios públicos, permitirán al chavismo mejorar su imagen de cara a las próximas elecciones, que deben celebrarse en 2024. Este movimiento podría desatascar el diálogo en México, donde debe encontrarse una fecha concreta para esos comicios, a los que la oposición concurrirá con un candidato único.   El principal escollo para desbloquear los activos era la abultada deuda de Venezuela, que debe miles de millones de dólares en préstamos comerciales y laudos arbitrales. Varios acreedores se han centrado en los activos fuera del país congelados por las sanciones de EE UU para intentar cobrar las deudas del Gobierno y la petrolera estatal PDVSA. El Banco de Inglaterra tiene retenidas 31 toneladas de lingotes de oro y lo mismo ocurre con algunas cuentas del Banco Central de Venezuela en Estados Unidos. El secretario general de la ONU, António Guterres, temía que el asunto se convirtiera en un embrollo jurídico, pero la protección diplomática especial con la que Estados Unidos ha blindado los activos han desactivado todas sus prevenciones. El proceso involucra a funcionarios de los Departamentos de Estado y del Tesoro. “Guterres está listo. Es el momento de contar con ese dinero”, aseguran fuentes de la negociación. Naciones Unidas, desde Nueva York, será depositaria del dinero y velará porque su destino sea el acordado. Jorge Rodríguez, el principal negociador del Gobierno en México, dijo en su día que estos eran “recursos legítimos del Estado de Venezuela” y que recuperarlos “expresa el avance del derecho de nuestro pueblo al uso y disfrute de sus activos y recursos ilegal e injustamente bloqueados”. La liberación de los fondos no está supeditada a un gesto de apertura del Gobierno chavista. Sin embargo, la oposición y el país facilitador, Noruega, esperan que esto sirva para continuar avanzando en un diálogo que tiene como objetivo encontrar una salida pactada a la crisis política y social venezolana.   La comunidad internacional, con Emmanuel Macron y Gustavo Petro, también han mostrado su preocupación por la lentitud con la que camina el proceso. A estas alturas se esperaba que Maduro ya hubiera puesto una fecha concreta a las elecciones presidenciales de 2024 y que permitiera participar en ellas a políticos opositores que ahora mismo se encuentran inhabilitados. La votación, además, debería contar con observadores internacional ―como la UE en las regionales de 2021― que verifiquen que las elecciones son limpias e igualitarias. En otras palabras, que la oposición pueda disputarle de verdad el poder a Maduro.   Para eso, la oposición trata de concurrir a las elecciones con un candidato único. Salvo alguna eventualidad de última hora ―nunca se puede descartar en este contexto―, el 22 de octubre se celebrarán unas primarias de las que saldrá elegido un opositor que, como se ha acordado, contará con el apoyo del resto. La propia oposición las ha organizado, después de descartar que el Consejo Nacional Electoral (CNE) se involucrara. La favorita a ganarlas es María Corina Machado, aunque ha sido inhabilitada por el chavismo por 15 años. Machado puntea muy bien en las encuestas en su enfrentamiento directo con Nicolás Maduro. El CNE acaba de nombrar a un nuevo director, Elvis Amoroso, un veterano militante chavista, integrante del PSUV, amigo personal de Cilia Flores, la primera dama, y autor de varias de las inhabilitaciones más célebres. Tres de los cinco rectores son afines al Gobierno chavista y dos pertenecen a cuotas opositoras. El ente será encargado de celebrar unas elecciones que Estados Unidos y Europa esperan que sean justas. Maduro, públicamente, ha dicho que serán libres si el país está libre de sanciones. El Estado tiene restricciones para vender su petróleo; establecer acuerdos económicos; adquirir repuestos; contratar servicios de compañías estadounidenses, canadienses o europeas; acceder al crédito internacional; y, hasta dentro de unas semanas, usar sus fondos congelados en el exterior. Estados Unidos y Venezuela han hecho tímidos acercamientos en el último año, sobre todo desde que Washington planteó Caracas como una alternativa energética a Rusia, que había empezado su invasión a Ucrania. Funcionarios norteamericanos se reunieron con Maduro en la capital venezolana y más tarde se produjo un canje de presos entre los que se encontraban los sobrinos de Flores, la esposa de Maduro, que estaban detenidos por narcotráfico. Según reveló este periódico, Rodríguez y Juan González, asesor del presidente Joe Biden, se encontraron en mayo en Qatar para tratar de acordar otro intercambio de presos. Washington llevó esta reunión con el máximo secreto. De todos modos, los dos países se miran con desconfianza. Los funcionarios de Estados Unidos creen que Venezuela siempre tienen alguna excusa para no democratizar sus instituciones y sus procesos electorales. Aseguran que ellos han tendido la mano a Maduro con gestos como la licencia que recibió Chevron para explotar petróleo en el país sudamericano. Aún así, no han visto avances significativos del lado venezolano. A su vez, el chavismo culpa a Washington de ahogarle económicamente con las sanciones y de haber intentado derrocar el Gobierno actual con la creación de uno paralelo,

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El BID y el Banco Mundial se alían para impulsar el desarrollo de Latinoamérica

El País .- Los presidentes de ambas instituciones, Ilan Goldfajn y Ajay Banga, firman un protocolo para unir fuerzas en la protección de la Amazonia y el Caribe y la lucha contra la brecha digital El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial tienen la misma misión: impulsar el desarrollo. Los dos organismos financieros se solapan en Latinoamérica y el Caribe, donde el BID tiene su ámbito de actuación. Pese a los fines comunes, arrastran una tradición en que con frecuencia han actuado como competidores y con recelo el uno del otro. Los dos nuevos presidentes, Ilan Goldfajn, del BID, y Ajay Banga, del Banco Mundial, han decidido unir fuerzas en la región. Goldfajn y Banga han firmado este martes en la sede del BID en Washington un memorando de entendimiento. La alianza es en principio por cuatro años y se extiende a tres áreas: la protección de la Amazonia, el fortalecimiento de la capacidad del Caribe para hacer frente a los desastres naturales y la reducción de la brecha digital en toda Latinoamérica y el Caribe, con especial foco en la educación.   Más allá de la firma del acuerdo, Banga y Goldfajn han mostrado una gran complicidad personal en un coloquio previo. Se consideran amigos, se conocen del sector privado y también de cuando Banga estaba en el sector financiero y Goldfajn era el gobernador del banco central de Brasil. Ambos han asumido su cargo en el último año y en ambos casos llegan con el mandato de trabajar de una manera diferente. Ya incluso antes de este memorando han empezado a trabajar juntos. En junio pasado, ambos visitaron Perú y Jamaica, donde se reunieron con la presidenta peruana, Dina Boluarte, y con el primer ministro de Jamaica, Andrew Holness. “Fue un viaje histórico. La primera vez que los dos presidentes viajaban juntos a la región”, ha dicho Goldfajn. En algún aparte de ese viaje, mientras el presidente del BID se tomaba un café y el del Banco Mundial una copa de vino, según han bromeado, empezaron a hablar de la necesidad de colaborar de forma más estrecha. Y en aquellas conversaciones del viaje, pensaron que la mejor forma de llevar a la práctica esos buenos deseos era elegir algunos temas que fueran importantes para ambos organismos y así, unos meses después, ha cristalizado la alianza firmada en Washington este jueves. Un cubo de Rubik Goldfajn y Banga han aludido a la magnitud de los retos que hay por delante. “Es como una progresión geométrica. No puedes ganar solo. Tienes que unir fuerzas, y unir fuerzas no solo entre los bancos multilaterales, o con los gobiernos, sino realmente con la sociedad civil, la filantropía y el sector privado”, ha dicho Banga, que ha señalado que tanto los problemas como las posibilidades de cooperación están entrelazadas como en “un complejo cubo de Rubik”.   “La reforma de los bancos multilaterales es una oportunidad para aumentar el impacto en el desarrollo”, ha dicho Goldfajn. “Tenemos que centrarnos en la implementación. Hay demasiadas conferencias, demasiados seminarios”, ha dicho Goldfajn, que ha reclamado un cambio cultural y ha llamado a pasar de las palabras a los hechos y también a dar menos importancia al dinero movilizado y más al impacto generado.   En virtud de los acuerdos firmados, en la Amazonia, las organizaciones combinarán su experiencia para apoyar a los países en su transición hacia una deforestación neta cero, contribuir a que las personas obtengan mejores medios de vida y al mismo tiempo preservar el ecosistema, incluyendo instrumentos financieros innovadores.   En el Caribe, el acuerdo dará como resultado un mayor apoyo a los países para gestionar los desastres y las crisis climáticas y desarrollar mecanismos de protección financiera para cuando ocurran catástrofes. Las organizaciones también se han comprometido a trabajar juntas para promover el desarrollo digital en la región. El plan de acción propone que a través de esta colaboración la infraestructura digital y la conectividad puedan ampliarse efectivamente para contribuir a acelerar el desarrollo socioeconómico. A través de la iniciativa “Escuelas Conectadas para Todos”, el Banco Mundial y el BID desarrollarán planes para cerrar la brecha digital en la educación, asegurando que los jóvenes tengan las habilidades necesarias para la economía del futuro. Un programa piloto innovador traerá conectividad a áreas desatendidas de la región, ayudando a más personas a obtener acceso a Internet abriendo nuevas oportunidades.   Aparte del acuerdo para que el BID y el Banco Mundial se coordinen entre sí, BID Invest, el brazo del sector privado del Grupo BID y MIGA, el brazo de seguros contra riesgos políticos del Banco Mundial, han acordado colaborar para mitigar el riesgo político en la región. Las dos agencias trabajarán junto con la Corporación Financiera Internacional (CFI) del Banco Mundial para atraer más inversiones del sector privado a la región.

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BID Invest y el Banco Bolivariano anuncian emisión de bono azul por $ 80 millones con incentivos al cumplimiento de objetivos

El Universo .- Este es el primer bono azul que cuenta con incentivos al cumplimiento de objetivos. El Banco Bolivariano y el BID Invest _el brazo de inversión en el sector privado del grupo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)_, anunciaron la emisión de un bono azul con incentivos vinculados al cumplimiento de objetivos, el primero de su clase en el mundo.   El bono, de $ 80 millones, se ha suscrito con una inversión de BID Invest de $ 40 millones y otra del Instituto de Desarrollo Financiero de Canadá (FinDev Canada) por $ 40 millones.   BID Invest detalla que los recursos provenientes de la colocación del bono tienen como propósito principal la conservación de los océanos, a través de la promoción y ampliación del acceso a crédito para la producción sostenible de mariscos; la gestión de agua y de aguas residuales; y, la gestión de residuos sólidos y economía circular.   Asimismo, la emisión incluye un componente de transición justa al promover la participación de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme) en la cadena de suministros/valor en los diferentes usos de fondos.   Este es el primer bono azul que cuenta con incentivos al cumplimiento de objetivos, entre los cuales se destaca, principalmente, la adherencia al Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD, por sus siglas en inglés). BID Invest destaca que esto será un hito importante para Banco Bolivariano, ya que será uno de los primeros bancos de la región en adherirse a TNFD. En caso de incumplir con los objetivos, se aplicará el pago de una comisión a los inversionistas por parte del emisor.   “Esta operación ratifica el compromiso de BID Invest con las finanzas sostenibles en la región, a través de nueva clase de activos que ayuda a promover una gestión responsable con los océanos”, indicó Marisela Alvarenga, Directora General para el Sector Financiero de BID Invest.   “Nos complace también ser catalizadores de impacto, atrayendo a nuevos inversionistas que respaldan iniciativas sostenibles, movilizando a mayor escala el capital disponible para financiar empresas comprometidas con los océanos, agua y la sostenibilidad”, agregó Alvarenga.   Como parte del proceso de la emisión del bono, BID Invest acompaña a Banco Bolivariano con un servicio de asesoría cuyo objetivo es el de definir su hoja de ruta para alinearse a las recomendaciones del marco de TNFD, capacitar a los clientes de Banco Bolivariano en la medición y reporte de riesgos ambientales y sociales y en la definición de indicadores de impacto, y diseñar el marco metodológico del uso de fondos que contiene los criterios de selección, monitoreo y evaluación de proyectos, alineados a principios internacionalmente aceptados para la emisión azul.   “Desde Banco Bolivariano, estamos orgullosos en emitir el primer bono azul con incentivos vinculados al cumplimiento de objetivos”, afirmó Vicente Vallarino, presidente ejecutivo de Banco Bolivariano.   “Nos unimos a los esfuerzos para apoyar las metas ambientales que se ha fijado Ecuador, y en este sentido, promoveremos el financiamiento de proyectos relacionados con el agua que incorporen prácticas con altos estándares ambientales y sociales, teniendo como objetivo resolver los desafíos relacionados con la economía azul”, dijo el funcionario.   BID Invest detalla que también apoyó a Banco Bolivariano en la obtención de una verificación independiente del marco metodológico, conocida como opinión de segundas partes, emitida por Sustainalytics (empresa de Morningstar), consultora externa especializada en este tipo de proyectos.

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JPMorgan compra el First Republic Bank tras ser intervenido por las autoridades de EE UU

El País .- Es la tercera entidad intervenida en el país en menos de dos meses, después de los colapsos del Silicon Valley Bank y el Signature Bank. Un nuevo banco regional desaparece en Estados Unidos. El First Republic Bank se ha convertido en la madrugada de este lunes en la última víctima de la crisis financiera que golpea al país, que ya dejó por el camino el mes pasado al Silicon Valley Bank y al Signature Bank. Pasadas las tres de la madrugada hora de Washington, más de las 9 de la mañana en la España peninsular, la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) ha anunciado la intervención de la entidad y un acuerdo de venta a JPMorgan, el primer banco de Estados Unidos, que asumirá todos sus depósitos y prácticamente todos los activos. “Los depositantes del First Republic Bank se convertirán en depositantes de JPMorgan”, señala el texto. “Nuestro Gobierno nos invitó a nosotros y a otros a dar un paso adelante, y lo hemos hecho”, ha dicho a través de un comunicado Jamie Dimon, presidente y consejero delegado de JPMorgan Chase, una entidad que lleva en su ADN salir al rescate de competidores. “Nuestra solidez financiera, nuestras capacidades y nuestro modelo de negocio nos han permitido preparar una oferta para ejecutar la operación de forma que se minimizaran los costes para la FDIC”, ha añadido. Unos 800 empleados del banco han trabajado en la preparación de la oferta y la revisión de los datos de First Republic. JP Morgan paga 10.600 millones de dólares por la entidad, pero después de que se haya saneado su balance. La FDIC ha admitido que la operación de rescate supondrá un coste de aproximadamente 13.000 millones de dólares para el Fondo de Seguro de Depósitos, y la FDIC y JPMorgan se repartirán las pérdidas del First Republic en los préstamos residenciales y comerciales que tiene pendientes. JPMorgan, en cambio, se apuntará una ganancia extraordinaria inicial de aproximadamente 2.600 millones de dólares después de impuestos, aunque esa cifra no refleja los aproximadamente 2.000 millones de dólares de costes de reestructuración después de impuestos previstos para los próximos 18 meses. Dimon confía en que sea una operación rentable a medio y lago plazo. Espera que la operación aumente modestamente los beneficios por acción y genere más de 500 millones de dólares de beneficios netos adicionales al año, sin incluir las cifras anteriores. A todo eso se une el beneficio intangible de contener la propagación de la crisis para el conjunto del sistema. Las 84 sucursales que el First Republic tiene repartidas por ocho Estados del país operan ya desde este mismo lunes como parte de JPMorgan. El comprador ha dicho a los analistas que se compromete a “tratar a los empleados [de First Republic] con respeto, atención y transparencia”, pero no a mantener sus empleos. Sí ha dicho que intentará “minimizar” los despidos. La entidad regional estaba en el ojo del huracán, y la semana pasada sufrió importantes desplomes en Bolsa tras informar de que en marzo vivió una masiva fuga de depósitos. Su intervención parecía así cuestión de tiempo, y se ha confirmado tras un fin de semana de intensas negociaciones en el que las autoridades han tratado de sellar la grieta que representaba para el sistema financiero. El objetivo, como en los rescates anteriores, también orquestados en fin de semana, era evitar que continuase la sangría de salidas de depósitos, retroalimentada por la espiral de noticias negativas y caídas de la cotización, que amenazaba la viabilidad del banco y podía provocar una quiebra incontrolada y caótica. Fundado en 1985, con sede en San Francisco y sucursales principalmente en California y zonas urbanas de la Costa Este, de alto poder adquisitivo, First Republic era el 14º banco del país por tamaño de activos a finales de 2022 y el segundo mayor que cae en la historia de Estados Unidos, solo por detrás del Washington Mutual, adquirido también por JP Morgan en 2008. Los problemas de First Republic eran en parte de solvencia y en parte de liquidez. Tenía abundantes minusvalías latentes en una cartera de hipotecas concedidas a tipos de interés fijos muy bajos. El banco reconoció que el valor de mercado de esos activos era 27.000 millones de dólares inferior a su valor en libros, pero como eran pérdidas latentes, la entidad cumplía en teoría con los requisitos de capital regulatorio y hasta seguía publicando resultados con beneficios. Esa buena salud era, sin embargo, ficticia. Sus clientes sacaron 102.000 millones de dólares de sus cuentas en el primer trimestre, pese a que JP Morgan y otras entidades le inyectaron 30.000 millones de dólares en depósitos, y el banco tuvo que recurrir a financiación de la Reserva Federal. De esos 30.000 millones, 5.000 millones eran de JP Morgan. Dimon ha indicado en una presentación a analistas e inversores que el banco devolverá los otros 25.000 millones a las grandes entidades que participaron en ese primer intento de apuntalar la entidad. En plena crisis de confianza, el First Republic trató de salir adelante y recomponer su balance y su cuenta de resultados cancelando el dividendo y suprimiendo el pago de la retribución a las participaciones preferentes, pero todos los esfuerzos han sido finalmente en vano, y JPMorgan se ha impuesto en la puja abierta por las autoridades. Según ha informado la FDIC, la entidad contaba a fecha de 13 de abril con uno 229.100 millones de dólares en activos y 103.900 millones en depósitos. De ellos, JPMorgan se quedará con 173.000 millones en préstamos y 92.000 millones en depósitos. Los clientes que no se mudaron a otra entidad, podrán seguir utilizando sus actuales sucursales, aunque para usar las oficinas de JPMorgan deberán esperar a que el nuevo propietario les envíe un aviso. Con el rescate del que llevaba varias semanas apareciendo como el eslabón más débil del sistema financiero estadounidense, las autoridades esperan haber atajado la crisis y puesto fin al contagio iniciado con el colapso del Silicon Valley Bank. Habrá que ver, sin embargo, si entre

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Vuelven los temores bancarios en EEUU: la acción de First Republic Bank se derrumba 20% por salidas de depósitos

Infobae .- El banco fue uno de los más golpeados tras la quiebra de Silicon Valley Bank en marzo. La tendencia a pérdida de depósitos se mantiene en todo el sistema y las acciones bancarias tienen un desempeño peor al del resto del mercado Las acciones de First Republic Bank (FRC) cayeron hasta un 20% a última hora del lunes y primeras horas del martes después de que el prestamista publicara sus primeros resultados trimestrales desde la reciente crisis bancaria. La entidad financiera con sede en San Francisco informó de que los depósitos cayeron en USD 72.000 millones el trimestre. El mes pasado, un consorcio de los mayores bancos de EE.UU. se unió para rescatar al prestamista con USD 30.000 millones de depósitos no asegurados para evitar una retirada masiva de depósitos; excluyendo estos depósitos, First Republic vio cómo salían del banco más de USD 100.000 millones en el primer trimestre. Los ingresos del trimestre ascendieron a USD 1.200 millones, un 13,4% menos que en el mismo periodo del año anterior, pero por encima de las estimaciones de 1.120 millones de dólares. El beneficio por acción del primer trimestre fue de 1,23 dólares, frente a las expectativas de Wall Street de 85 centavos. El desempeño del índice que agrupa a acciones de bancos está muy por debajo del resto del mercado. Y la acción de First Republic pierde 85% en el año. Fuente: Reuters El banco también dijo que planea recortar entre el 20% y el 25% de su plantilla en el segundo trimestre de este año, mientras que el banco está “buscando opciones estratégicas para acelerar su progreso al tiempo que refuerza su posición de capital.” “Con la estabilización de nuestra base de depósitos y la solidez de nuestra calidad crediticia y posición de capital, seguimos tomando medidas para reforzar nuestro negocio”, rezaba un comunicado de resultados conjunto de Jim Herbert, fundador y presidente ejecutivo, y Mike Roffler, CEO y presidente de First Republic. Las acciones de otros bancos regionales, PacWest Bancorp y Western Alliance Bancorp, cayeron un 2,9% y un 2,5%, respectivamente. La acción de First Republic pierde el 85% de su valor en lo que va del año y el sector bancario en general desempeña muy por debajo de los índices de mercado. “El problema para First Republic y el grupo bancario en general es lo poco que ha avanzado el banco”, dijo en una nota Mike O’Rourke, estratega jefe de mercado de JonesTrading. “Los bancos regionales tuvieron una mala actuación la semana pasada, y esto sólo recordará a los inversores que todavía hay riesgos materiales”. Marzo maldito El mes pasado, tres prominentes bancos cayeron en desgracia y sacudieron al mercado global. Silicon Valley Bank fue el más notorio, por su rol clave en el financiamiento del pujante sector tecnológico estadounidense, pero también asustaron a los inversores y depositantes el cierre de Signature Bank y el derrumbe, con posterior compra por parte de UBS, del gigante suizo Credit Suisse. Las dudas sobre la salud de los bancos en los países centrales ya no aterrorizan a los mercados, pero están lejos de haber desaparecido. Los inversores siguen de cerca novedades respecto de la estabilidad de los depósitos de bancos pequeños y medianos. Entre los grandes bancos, según datos de Reuters, las salidas de depósitos se mantienen todavía entre leves y nulas en el primer trimestre del año. En JPMorgan Chase, el total de depósitos aumentó un 2%, hasta 2,38 billones de dólares. En Bank of America los depósitos totales disminuyeron un 1%, hasta 1,91 billones, Citigroup el total de depósitos disminuyó un 3%, hasta 1,33 billones, en Wells Fargo los depósitos totales disminuyeron un 2%, hasta 1,36 billones y en Goldman Sachs Group el total de depósitos disminuyó un 3%, hasta 375.000 millones de dólares. Esta semana, incluso, se sumó un dato preocupante que llegó desde Europa cuando en un reporte de resultados inferior a lo esperado debido a la incorporación de un nuevo impuesto a los bancos de España, el gigante Santander informó también una reducción de en torno al 5% en sus depósitos.

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Depósitos a plazo y créditos bancarios crecieron más del 10 % en Ecuador

EL UNIVERSO .- La banca registró $ 44.475 millones en depósitos, es decir, un incremento anual del 6,7 %.   Un crecimiento en los depósitos y en la cartera de crédito del sistema bancario es lo que muestra la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (Asobanca) en su último comunicado, en el que compara las cifras de marzo de 2022 con las de 2023.   De acuerdo con los datos publicados por la Superintendencia de Bancos, los depósitos llegaron a $ 44.475 millones a marzo de este año. Esto significa que se registraron $ 2.776 millones más en los depósitos que en marzo de 2022. Aquí las captaciones crecieron el 6,7 % anual.   Del total de captaciones, $ 18.177 millones son por depósitos a plazo y esto significa un crecimiento del 16,5 % en comparación con marzo de 2022. Mientras que los depósitos de ahorro llegaron a $ 11.277 millones y los depósitos monetarios a $ 12.895 millones.   Es decir, el 66 % de las captaciones de la banca, o el equivalente a cerca de siete de cada diez dólares, correspondió a depósitos de ahorro y a plazo. Y el restante son depósitos monetarios en cuentas corrientes.   Cartera de crédito A $ 39.394 millones llegó la cartera de crédito a marzo de 2023, lo que representa un crecimiento del 12,8 %, que en dólares son 4.483 millones adicionales, en comparación con marzo de 2022.   “Los bancos juegan un papel fundamental en el país porque, a través de la colocación de crédito, se impulsa el crecimiento de las actividades productivas de Ecuador. Por eso, del total de la cartera crediticia a marzo de 2022, el 60 % ($ 23.516 millones) está destinada a los créditos de producción (productivo, vivienda y microcrédito) y el 40 % a los créditos de consumo ($ 15.878 millones)”, dijo Asobanca.   El reporte de la Superintendencia de Bancos revela el incremento de la liquidez, indicador que se ubicó en 27,5 % en marzo de 2023, lo que significa un ascenso anual de 2 puntos porcentuales. En tanto que la solvencia fue del 13 %, es decir, 4 puntos sobre el requerimiento legal.

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Rebotan las acciones de Credit Suisse tras el millonario rescate del banco central de Suiza

INFOBAE .- Los papeles del banco en problemas llegaron a subir hasta 40% en los primeros minutos de operaciones de Zurich.   La acción de Credit Suisse saltó con fuerza en el inicio de las operaciones en el Swiss Exchange de Zurich, el principal mercado de Suiza. El papel del atribulado banco llegó a subir hasta 40% antes de estabilizarse. Las subas llegan luego de días de especulaciones que llevaron a la acción a tocar mínimos históricos este último miércoles y de que la entidad anunciara que el Banco Nacional de Suiza le extenderá un salvavidas de hasta USD 54.000 millones para disipar la inquitud de ahorristas e inversores. Credit Suisse, en el ojo de la tormenta de la crisis bancaria europea, se recuperaba un 19,50% tras anunciar que pediría un préstamo de hasta 54.000 millones de dólares al banco central suizo para reforzar la liquidez y la confianza de los inversores. Las acciones de la entidad, con sede en Zúrich, habían caído un 24% el miércoles hasta un mínimo histórico. El banco se había transformado en el foco de los temores inversores luego de los resonantes derrumbes de Silicon Valley Bank y Signature Bank en los Estados Unidos y había empujado a la baja a los principales mercados del mundo. A Flourish chart Credit Suisse dijo el jueves que estaba tomando “medidas decisivas” para reforzar su liquidez pidiendo prestados hasta USD 54.000 millones al banco central suizo, después de que la caída de sus acciones intensificara los temores sobre una crisis más amplia de los depósitos bancarios. Los problemas de la entidad helvética han desplazado el foco de atención de los inversores y reguladores de Estados Unidos a Europa, donde Credit Suisse lideró una liquidación de acciones bancarias después de que su mayor inversor dijera que no podía proporcionar más ayuda financiera debido a las restricciones regulatorias. El anuncio del banco suizo a primera hora de la mañana europea ayudó a recortar algunas de esas pérdidas, aunque el comercio era volátil. En su comunicado de la madrugada del jueves, Credit Suisse dijo que ejercía su opción de pedir prestado al Banco Nacional Suizo hasta 50.000 millones de francos suizos (USD 54.000 millones). La atención de los inversores se centra ahora en las medidas que adopten los bancos centrales y otros reguladores asiáticos para restablecer la confianza en el sistema bancario, así como en la exposición de las empresas regionales al Credit Suisse. En una declaración conjunta el miércoles, el regulador financiero suizo FINMA y el banco central del país trataron de aliviar los temores de los inversores en torno a Credit Suisse, afirmando que “cumple los requisitos de capital y liquidez impuestos a los bancos de importancia sistémica”. Según indicaron, la entidad podría acceder a la liquidez del banco central en caso necesario. Credit Suisse acogió con satisfacción la declaración de apoyo del Banco Nacional Suizo y la FINMA. El Banco Nacional de Suiza apuntaló a Credit Suisse y el mercado finalmente respiró (Reuters) Credit Suisse sería el primer gran banco mundial al que se le concede un salvavidas de este tipo desde la crisis financiera de 2008, aunque los bancos centrales han concedido liquidez de forma más general a las entidades en momentos de tensión en los mercados, incluida la pandemia del coronavirus. La quiebra de SVB la semana pasada, seguida de la de Signature Bank dos días más tarde, provocó una montaña rusa para las acciones y bonos bancarios mundiales esta semana, en la que los inversores descontaron las garantías ofrecidas por el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, y las medidas de emergencia que daban a los bancos acceso a más financiación. La FINMA y el banco central suizo dijeron que no había indicios de riesgo directo de contagio para las instituciones suizas de las turbulencias del mercado bancario estadounidense. Con anterioridad, las acciones de Credit Suisse lideraron una caída del 7% en el índice bancario europeo .SX7P, mientras que los swaps de incumplimiento crediticio (CADS) a cinco años de la emblemática institución financiera suizo alcanzaron un nuevo máximo histórico. Las rápidas subas de las tasas de interés han dificultado a algunas empresas la devolución o el servicio de los préstamos, aumentando las posibilidades de pérdidas para los prestamistas, preocupados también por una recesión. Los operadores apuestan ahora a que la Reserva Federal, de la que se esperaba la semana pasada que acelerara su campaña de alzas de tasas ante la persistencia de la inflación, se vea obligada a hacer una pausa e, incluso, a dar marcha atrás.

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La acción de Credit Suisse se derrumba mientras los temores por el sector bancario ahora se focalizan en Europa

INFOBAE .- El principal accionista del banco suizo dijo que no tiene planes de brindar asistencia a la empresa que arrastre pérdidas hace cinco trimestres. La entidad es el foco de los vaivenes de las acciones financieras europeas tras el colapso de Silicon Valley Bank   Las acciones de Credit Suisse cayeron un 18% hasta un nuevo mínimo histórico tras los comentarios de su principal accionista de que no le aportaría más capital. Con la firma suiza a la cabeza, los papeles de bancos europeos mostraban al mismo tiempo bajas generalizadas al resurgir los temores de los inversores sobre la salud de las carteras de bonos del sector tras la quiebra de Silicon Valley Bank. Credit Suisse había revelado el martes que su auditor, la empresa PwC, identificó “debilidades materiales” en sus controles de información financiera. El miércoles, sus acciones se hundieron a un nuevo mínimo de 1,99 francos suizos después de que el presidente del Banco Nacional Saudí (SNB), que compró una participación del 10% en Credit Suisse el año pasado, descartara proporcionar más ayuda financiera a la entidad financiera suiza. A Flourish chart “No podemos porque superaríamos el 10%. Es una cuestión regulatoria”, dijo el presidente del SNB, Ammar Al Khudairy, en una entrevista con Reuters. El banco saudí posee una participación del 9,88% en Credit Suisse, según datos de Refinitiv. La cotización de las acciones del banco suizo se interrumpió a última hora de la mañana, cuando cayeron una quinta parte y alcanzaron nuevos mínimos históricos, tras haber sido golpeadas a principios de semana por las repercusiones en el mercado de la quiebra del Silicon Valley Bank. El segundo mayor banco suizo intenta recuperarse de una serie de escándalos que han minado la confianza de inversores y clientes. Las salidas de clientes en el cuarto trimestre ascendieron a más de 110.000 millones de francos suizos (USD 120.000 millones). Los seguros contra un default de Credit Suisse saltaron a 565 puntos básicos luego de haber empezado marzo debajo de las 350 unidades. Pero aunque el banco suizo es el principal exponente de las dudas de los inversores, todo el sector financiero europeo está sufriendo castigo en las bolsas del viejo continente. El índice Euro Stoxx Bank cayó el miércoles un 5,6% debido al desplome ya mencionado de Creddit Suisse, a que Société Générale perdió un 9,6%, el Bank of Ireland cedió un 9,2% y BNP Paribas cayó un 8,8%. La sala de operaciones de la Bolsa de Frankfurt. REUTERS/Staff Las acciones de los bancos se enfrentaron a ventas masivas en los últimos días y los rendimientos de la deuda soberana cayeron, mientras los operadores evaluaban la quiebra de Silicon Valley Bank y sopesaban un posible cambio en la política de tasas de interés de algunos de los mayores bancos centrales. El índice de referencia Stoxx 600 bajaba casi un 2%, mientras que el FTSE 100, con un elevado peso de la banca, perdió un 1,8% y el CAC40 francés, un 2,5%, al prolongarse por tercer día el nerviosismo de los inversores. En EEUU continúa la vigilancia Aunque las acciones de bancos regionales golpeados por el colapso de Silicon Valley Bank ensayaron un repunte en la rueda del martes, en los Estados Unidos no dan por terminado el episodio. La Casa Blanca sigue de cerca la evolución de First Republic y otros bancos más pequeños tras las medidas adoptadas el domingo para proteger a los depositantes después de la quiebra de Silicon Valley Bank y Signature Bank la semana pasada, declaró el martes un alto funcionario de la Casa Blanca. Al preguntársele si seguía existiendo el peligro de que se produjeran retiradas masivas de depósitos en otros bancos, el funcionario afirmó que el sistema bancario estadounidense se encontraba en “una posición mucho mejor en estos momentos” que si no se hubieran tomado las medidas, y que los depositantes debían tener confianza en que sus fondos estarían protegidos. La Casa Blanca también está vigilando de cerca cualquier salida de dinero hacia los bancos más grandes, y sigue comprometida a garantizar una competencia robusta en el sector bancario, añadió el funcionario.

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Mauricio Salem: Sería irresponsable que por una amenaza o presión, regalemos $ 200 millones de BanEcuador

Presidente del directorio de BanEcuador indica que además de la exigencia de condonar hasta $ 10.000 hay otras y cómo esto afectaría a la entidad. El presidente del directorio de BanEcuador, Mauricio Salem, explica que tras los análisis realizados sobre una posible condonación de deudas hasta $ 10.000, esta no sería viable pues causaría una afectación de $ 190 millones, más los $ 60 millones que el Banco debió enfrentar con la condonación de deudas de hasta $ 3.000. Propone más bien la alternativa del alivio financiero que es una reestructuración, que le permite al cliente honrar sus deudas con un plazo de diez años y tres años de gracia. Dice que “condonar” es “condenar” al cliente que entra en esa categoría. ¿En qué punto estamos sobre una supuesta condonación de deudas de hasta $ 10.000 que pide la Fenocin? En primera instancia se aprobó la condonación de $ 3.000, luego se habló de un decreto de hasta $ 10.000 y ahora se establece que esto no será viable. Aquí hay dos aristas, la política y la financiera-técnica. Ha sido público que había un borrador de decreto y eso lo que significa es que siempre hubo una voluntad de atender los pedidos. Pero un decreto contempla la parte jurídica y la técnica que es la valoración del pedido. El pedido era que después de condonar hasta $ 3.000 se pueda analizar la viabilidad de poder condonar de $ 3000,01 hasta $ 10.000. Este análisis se ha cumplido. Una vez que se analizó se vio que no era viable. Sería irresponsable que por una amenaza o presión, nosotros regalemos $ 200 millones del Banco. No se está incumpliendo la ley, pues esta dice: “se podrá” no dice deberá y “hasta”, lo que significa un tope. ¿Ustedes ya condonaron los $ 3.000 y cuánto significó esto en afectación al banco? Se impactó con $ 60 millones y se benefició a 26.000 clientes. Entonces ahora no entiendo cuál es la incomodidad al respecto. Hemos hecho un análisis responsable y estamos diciendo ahora, al menos en lo que corresponde a BanEcuador, que no es viable. Yo no manejo fondos públicos, sino fondos de la gente y tengo obligación con la gente de la calle: la madre que cobra el bono y deposita en la libreta de ahorros, el joven que hace un crédito y va pagando. Yo no tengo ni licencia, ni autorización para disponer irresponsablemente de esos recursos. ¿Qué se analizó de BanEcuador, cómo se afectaría el banco? La afectación son $ 190 millones adicionales a los $ 60 millones. Esto significaría una afectación de $ 250 millones que se dejan de gestionar. ¿Al parecer también hay otras exigencias, es así? La exigencia no es solo condonar las deudas hasta $ 10.000. La exigencia es si debes hasta $ 40.000 que se condone los $ 10.000 y los otros $ 30.000 se reestructuren. Además de darle un nuevo crédito. Esto es un tema que ya no depende del análisis que puedo hacer desde el punto de vista técnico; es algo político que es indebatible. Lo peor es que ahora ya se incorporan otros pedidos con respecto al Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess). He escuchado decir que se condonen deudas del Biess hipotecarias, una barbaridad. Además se pide que los condonados tengan una calificación A1. ¿Es esto posible? Nosotros hemos planteado una alternativa válida y responsable: quienes tengan deudas que sean complicadas de honrar hasta $ 10.000, se le da diez años de plazo con tres años de gracia y se vuelven clientes A1. Yo mismo les doy un crédito para que se reactiven. Pero en cambio la propuesta de condonación requiere de una declaración juramentada de que el cliente no tiene nada con qué responderme. Esto es un suicidio para la gente que entra al sistema de condonación. Siempre se dice “condonar es condenar”. Es importante que la gente sepa que cuando alguien condona una deuda, esto significa que ha sufrido un deterioro al patrimonio de manera irreversible que le impide honrar su deuda. Si usted jura ante un notario que está en una situación precaria, cómo yo le puedo aprobar un nuevo crédito. ¿Esto que sucede ahora recuerda de alguna manera lo que había pasado en su momento con el Banco de Fomento? Esa era la dinámica que se llevaba en el Banco Nacional de Fomento. Y a BanEcuador no lo van a llevar hacia allá las presiones, porque al menos hoy hay gente responsable que sabe que nuestra obligación es cuidar los dineros. El Banco Nacional de Fomento, que ahora está en liquidación, entró en deficiencia patrimonial que lo llevó a una liquidación forzosa. Eso no va a pasar con BanEcuador. Hoy esta institución se está ordenando y ya tenemos $ 679 millones entregados en esta administración a 170.000 personas. Ya hemos superado $ 125 millones en los créditos de 1×30. Hoy $ 100 millones llegan a 50.000 personas, cuando antes $ 100 millones llegaban a una sola persona (en la Corporación Financiera Nacional, por ejemplo). El modelo actual realmente democratiza el crédito. Fuente: El Universo

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Ecuador coloca $ 79 millones como parte de los primeros bonos azules en Latinoamérica

Banco Internacional dio el “campanazo” en la Bolsa de Valores de Quito el pasado martes. El “campanazo” para celebrar la colocación de los primeros bonos azules en Latinoamérica por parte del Banco Internacional se realizó el pasado martes en la Bolsa de Valores de Quito. Esta emisión autorizada por los entes de control correspondientes asciende a $ 79 millones. Estos recursos financiarán los créditos que el banco ofrece a empresas que contribuyan a la preservación de los recursos hídricos, incluida la gestión sostenible de la cadena de valor de la acuicultura, la pesca y los productos del mar. Esta emisión busca aprovechar la ventaja competitiva que tiene Ecuador, dado que son varias las empresas responsables que cuentan con certificaciones en materia de sostenibilidad acuícola como la MSC (Certificación de Pesca Sostenible) y la ASC (Certificación de Acuicultura Sostenible), dice el comunicado. Los bonos azules representan un aporte no solo al medioambiente, sino también al desarrollo económico y social del país. “Es un orgullo para Banco Internacional ser la primera institución financiera privada en la región en emitir bonos azules. Este nuevo hito reafirma nuestro compromiso con las finanzas sostenibles y contribuye al crecimiento económico mediante prácticas responsables con el medioambiente. Estamos seguros de que esta transacción permitirá un mayor ingreso de divisas al país con fines sostenibles y dinamizará el mercado de valores”, destacó Francisco Naranjo, presidente ejecutivo de Banco Internacional. “Al suscribir este Bono Azul de Banco Internacional, IFC contribuye al desarrollo de los mercados de capitales temáticos con un beneficio climático. Estos fondos van a permitir al banco proporcionar préstamos a largo plazo y apoyar a proyectos que contribuyan a una economía sostenible”, mencionó María Irene Gutiérrez, representante del IFC. En esta emisión actuaron Picaval Casa de Valores S. A., como intermediario bursátil, Bondholder Representative S. A., representante de los obligacionistas, y Lexvalor como asesor legal. Diana Torres, presidente del directorio de la Bolsa de Valores de Quito, indicó: “Empezamos a transitar un camino hacia un futuro donde las personas y la naturaleza prosperen juntas”. Fuente: El Universo

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