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Ecuador: diciembre 5, 2024

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El pulso entre Disney y DeSantis tumba una inversión de 1.000 millones de dólares en Florida

El País .- El gigante del entretenimiento cancela sus planes para construir un complejo corporativo para 2.000 empleados en el estado controlado por el aspirante republicano a la presidencia El choque entre Disney y Ron DeSantis ha escalado. El gigante del entretenimiento ha informado este jueves de que ha cancelado sus planes para construir un nuevo complejo corporativo en el centro de Florida. Este campus, conocido como el poblado del Lago Nona, habría tenido un costo entre los 900 millones y los 1.300 millones de dólares, según las últimas estimaciones. La cancelación llega en un momento de alta tensión entre la compañía, que tiene su sede en el estado sureño, y el gobernador Ron DeSantis, quien ha usado la batalla contra la empresa y sus valores progresistas como lanzadera rumbo a su campaña presidencial.   DeSantis redobló su ofensiva contra Disney cuando esta se posicionó contra la norma que prohíbe la enseñanza de educación sexual y temas de género en los primeros años del sistema público y la extendió a todos los grados recientemente. La polémica ley, nombrada No digas gay por sus críticos, es una de las iniciativas estrella del republicano, quien busca competir con Donald Trump en las primarias. El círculo cercano del político, quien fue reelegido en noviembre para un segundo mandato, ha comunicado que la próxima semana se hará oficial la intención de competir por la Casa Blanca.   En otro golpe para restar fuerza a la compañía, DeSantis nombró a los cinco funcionarios que presiden el órgano de vigilancia en el distrito donde se encuentra Disney. La afrenta rompía el acuerdo tácito entre el poder político en Tallahassee, la capital de Florida, con el poder económico de Orlando, desde donde la empresa sirve como principal empleador para el estado de casi 22 millones de habitantes. Es la primera vez desde 1955 que Disney no designa a los miembros del organismo. En respuesta, Disney acudió a los tribunales a demandar a DeSantis por sus “represalias” y por instaurar un ambiente “antiempresarial” en la entidad.   Entre los temas que debía debatir el órgano que DeSantis tomó por asalto estaba el futuro de millonarias inversiones de la compañía. Entre estas estaba la construcción del pueblo Lago Nona, que iba a ser edificado a 30 kilómetros del parque de atracciones que la empresa opera en Orlando, el más visitado del país. Los ejecutivos habían pensado que el complejo albergaría a unos 2.000 empleados que iba a ser trasladados desde California, donde las rentas son mucho más altas. Uno de los departamentos que iba a ser trasplantado al este iba a ser Imagineering, el área que se encarga de desarrollar nuevas atracciones junto al estudio.   Un portavoz de DeSantis afirmó que no estaba claro que el conjunto fuera a convertirse en realidad a pesar de haberse anunciado hace dos años. “Debido a los aprietos financieros en los que se encuentra sumergido la empresa, su caída de valoración y la baja del precio de sus acciones, no sorprende que reestructuren sus operaciones y cancelen proyectos poco exitosos”, dijo Jeremy Redfern. Anna Eskamani, una congresista local, llamó a DeSantis un “imbécil mata empleos” que está más interesado en sus ambiciones políticas y “en la guerra cultural que en el futuro de Florida”.   Josh D’Amaro, el presidente de parques de atracciones en la compañía, aseguró en un correo electrónico a los empleados que la cancelación de los planes de Lago Nona fue por el cambio en las condiciones “del negocio y por el nuevo liderazgo”. En noviembre de 2022, el consejo de administración de la compañía tomó la decisión de traer de vuelta a Bob Iger, el carismático ejecutivo que guio a Disney durante años decisivos de crecimiento.   Iger, que estaba en el retiro, sustituyó a Bob Chapek como consejero delegado. En febrero, Iger anunció un severo plan de recortes que incluía el despido de 7.000 empleados y el freno a varias inversiones, entre estas muchas producciones que iban a servir para ampliar el catálogo de series y películas de Disney+. La compañía ha anunciado este jueves, como parte de estos ajustes, dejará de operar su crucero temático de Star Wars. El Galactic Starcruiser, que cobraba 2.500 dólares por noche, hará su último viaje el 28 de septiembre.   A pesar de los tiempos que se viven en el reino de Mickey Mouse, D’Amaro se ha mostrado optimista en el futuro de la empresa. “Tenemos planes de invertir 17.000 millones de dólares y crear 13.000 puestos de trabajo en los próximos diez años. Espero que podamos hacerlo”, escribió el encargado de los parques a los empleados.

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Los grandes bancos pierden 35.000 millones en depósitos en tres meses

El País .-Las entidades apuntan a un efecto estacional, al trasvase del ahorro a fondos de inversión y a la amortización de créditos Los seis grandes bancos españoles han perdido 35.000 millones de euros en depósitos en España en los primeros tres meses del año, según reflejan en sus cuentas trimestrales. En términos relativos se trata de una caída del 2,9%, y las entidades se han apresurado a explicar que se trata, en parte, de un efecto estacional. Pero esta erosión se ha producido en un momento en el que se desataron las turbulencias en el sector financiero debido a los colapsos de algunos bancos en Estados Unidos, precisamente por la fuga depósitos que provocaron falta de liquidez para operar. Por ello, el ahorro que mantienen los clientes en las entidades ha pasado a ocupar un primer plano para los supervisores.   Las fuentes financieras consultadas explican que el Banco de España maneja cifras internas ligeramente superiores, de 38.000 millones, para todo el sector. Y detallan que se debe a un múltiple impacto. Por un lado, el 43% de esos fondos volatilizados (unos 16.340 millones) se explican por un efecto estacional. Las empresas acumulan liquidez en los últimos meses del ejercicio y aprovechan el arranque del año para hacer pagos atrasados, abonar bonus a los directivos y realizar transferencias por operaciones pendientes. Por ello, el saldo disponible en las cuentas disminuye.   El 57% restante de esos depósitos perdidos, unos 22.000 millones, se explican por varias causas. Las mismas fuentes apuntan al trasvase de fondos desde las cuentas de ahorro a productos de inversión. Se da la circunstancia de que los grandes bancos todavía no han realizado ningún movimiento en España para remunerar las cuentas ni los depósitos de sus clientes. En ese sentido, los ahorradores que buscan obtener rentabilidad por su dinero han decidido contratar otros productos buscando generar algún rédito. Según las cifras que maneja el sector, en el primer trimestre se han destinado 9.500 millones a la suscripción de fondos de inversión. Esta cifra representa el 25% de esos depósitos perdidos por la banca. No se trata de que los clientes hayan retirado su dinero, sino que lo han movido de una cuenta a un fondo de inversión. A ello se suma el furor desatado por comprar letras del Tesoro.   En tercer lugar, los bancos explican que en los primeros meses del año se ha producido un volumen importante de amortizaciones anticipadas de créditos. Ante las subidas de tipos de interés, algunos clientes han optado por amortizar tanto préstamos como hipotecas, para evitar un aumento de la cuota. De esta forma, han usado parte de su ahorro para cancelar las deudas, reduciendo, igualmente, el saldo disponible en sus cuentas. Evolución De entre los grandes bancos, Santander es la entidad que ha sufrido una mayor caída de los depósitos en España, con unos 21.000 millones (el 6,5%). El banco explicó que la mayor parte se debe al citado efecto estacional. Santander es la entidad líder en banca de inversión en el mercado doméstico y al contar con mayor volumen de depósitos de empresas también sufre la mayor oscilación por este efecto. “Si se analizan los datos, tenemos crecimientos importantes al cierre del año por el lado corporativo. La principal salida que se produce es en enero y en depósitos corporativos. Pero hemos visto una clara recuperación en febrero y marzo. No ha habido movimientos importantes en particulares y tenemos un buen crecimiento en clientes. Vemos una buena dinámica”, explicó el consejero delegado de Santander, Héctor Grisi, durante la presentación de resultados del primer trimestre.   BBVA perdió 6.543 millones en depósitos en el primer trimestre (un 3%) en España. Igualmente, el banco apunta a los pagos realizados por las empresas, la contratación de productos de inversión y la amortización anticipada de créditos. “Hay una parte que se debe a un efecto estacional porque a finales del año las empresas hacen acopio de fondos y en los primeros meses se hacen pagos pendientes. También hay otra parte que se corresponde con transferencias a productos fuera de balance. Y también hemos visto que ha habido amortizaciones de algunos créditos”, explicó, por su parte, el consejero delegado de BBVA, Onur Genç.   CaixaBank, Sabadell y Bankinter apenas perdieron el 1,4% de los depósitos respecto al cierre de 2022. Y en el caso de Unicaja, la entidad andaluza elevó los depósitos de clientes un 0,5% hasta 74.734 millones.

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Andes Petroleum, Petrobell, Petrolamerec y Petrolia presentaron ofertas para cuatro bloques petroleros de Sucumbíos

El Universo .- Ofertas entran a evaluación y para el tercer trimestre se espera firmar los contratos de participación con las empresas internacionales que resulten ganadoras. Andes Petroleum (China), Petrobell Inc. (Uruguay), Petrolamerec S. A. (Argentina) y Petrolia (Canadá) presentaron sus ofertas para los bloques petroleros ubicados en la provincia de Sucumbíos y que son parte de la XIII Ronda Petrolera Intracampos II. Tres están interesadas en el bloque VHR este, dos en el bloque Tamya, una en el bloque VHR oeste y otra en el bloque Saywa. Son seis áreas disponibles, pero no se presentaron ofertas para los campos Lumbaqui y Tete Sur. El Comité de Licitaciones Hidrocarburíferas (COLH) realizó la recepción y apertura pública de sobres este 3 de mayo en Quito. En junio se prevé que la comisión evaluadora de ofertas entregue el informe final para la revisión y aprobación por parte del COLH, con el objetivo de iniciar el proceso final de adjudicación. Y para el tercer trimestre del 2023 que se concrete la suscripción de los contratos, bajo la modalidad de participación, con las empresas ganadoras para el desarrollo de los bloques. Esta ronda “busca la captación de más de $ 2.000 millones en beneficio del país, en especial de las comunidades de Sucumbíos, debemos promover el pacto energético con los habitantes amazónicos para concretar procesos de compensación social en todo su territorio”, dijo el ministro de Energía, Fernando Santos Alvite. energia Y destacó que traerá desarrollo para esta zona del país y generará empleo directo e indirecto y que eso conlleva a la mejora de la calidad de vida de los habitantes amazónicos. El viceministro de Hidrocarburos, Rubén Espín, también hizo hincapié en las nuevas fuentes de trabajo y que “se incrementará el desarrollo de infraestructura, así como obras para compensación social”. Aseguró que se cumplió con la etapa de socialización, en la que participaron 8.000 personas pertenecientes a 50 comunidades aledañas a los seis bloques petroleros por licitar. El ministerio resalta que la XIII Ronda Petrolera Intracampos II incrementará las actividades exploratorias del país con la finalidad de aumentar las reservas de crudo y la producción de los campos petroleros. Los seis bloques cuentan con un alto potencial, pues con ellos se espera aportar con una producción de 18.000 y 24.000 barriles de crudo, según Espín.Además, “este proceso es la demostración clara de las políticas del Gobierno enfocadas en el desarrollo de licitaciones transparentes encaminadas a la captación de inversiones necesarias para el país”, agregó Santos.

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Financiada por el sector privado, vacunación de más de 2 millones de aves contra la influenza aviar empezará en abril

El ministro Bernardo Manzano anunció que una empresa ya está autorizada a importar 4 millones de dosis. La vacunación para la gripe aviar empezará a inicios de abril próximo y hasta la fecha una empresa está autorizada para importar las dosis para inocular a más de dos millones de aves y otras tres están a la espera de la validación, según informó este miércoles 1 de febrero el ministro de Agricultura y Ganadería, Bernardo Manzano. El primer brote de la enfermedad fue detectado a finales de noviembre pasado y según las últimas cifras de las autoridades, alrededor de 870.000 aves han sido contagiadas en las provincias de Tungurahua, Bolívar y Cotopaxi. En tanto, la única empresa autorizada hasta ahora para importar las vacunas es Macuna-Avimex, una alianza empresarial mexicano-ecuatoriana. Mientras que las tres que esperan autorización son: Boehringer Ingelheim (Alemania), Zoetis (Estados Unidos) y Rebexa (Puerto Rico), reveló Manzano, quien agregó que el Subcomité Técnico de la Comisión Nacional de Avicultura recomendó que la alianza de empresas importe 4 millones de dosis. En este subcomité participan representantes de la Corporación Nacional de Avicultores (Conave), Unión de Productores de Huevo (Uniproh), Asociación de Avicultores de Cotaló (Asavico), Asociación de Médicos Veterinarios del Ecuador (Amevea-E), Universidad Central, Universidad San Francisco de Quito, Subsecretaría de Producción Pecuaria del MAG, así como de la Agencia de Regulación y Control Fito y Zoosanitario (Agrocalidad). En tanto, se informó que la selección se realizó luego que la empresa presentó las fichas técnicas de las vacunas que están disponibles contra la influenza aviar y que ya se han implementado en otros países donde existe la enfermedad. Para el efecto, Agrocalidad realizó una convocatoria abierta el 23 de enero pasado. “Esta es una buena noticia para enfrentar esta enfermedad que afecta a las aves de corral”, afirmó Manzano, quien confirmó que las vacunas serán financiadas por la empresa privada, y los productores tendrán la asistencia técnica y el acompañamiento de Agrocalidad y el MAG. La industria avícola es la principal proveedora de proteína animal para la población ecuatoriana. Produce 263 millones de pollos que representan 495.000 toneladas de carne; produce 4.600 millones de huevos de mesa; y en términos de consumo de proteína animal un habitante ecuatoriano consume 27,31 kilos per cápita al año de carne de ave y 212 huevos per cápita al año. La producción de carne de pollo y huevos de mesa tiene una relevancia económica, productiva y social para el país. Es parte de una cadena, donde se incluye la producción de maíz duro, elaboración de alimento balanceado y producción avícola. Genera más de 300.000 empleos. Mientras, el ministro precisó que las dosis servirán para, en una primera fase, vacunar a más de dos millones de aves, con esquema completo, en granjas de Cotopaxi, Tungurahua y Pichincha, ubicadas en el foco y el perifoco donde se ha reportado la presencia de la influenza aviar. En el Subcomité recomendaron el uso de una vacuna recombinante inactivada, que ya ha sido utilizada en otros países como México, donde circula la misma cepa de influenza aviar detectada y contenida en Ecuador. A la par se elabora el protocolo para la implementación de la vacunación en Ecuador. Las vacunas deberán cumplir con las recomendaciones de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA). El director ejecutivo de Agrocalidad, Patricio Almeida, mencionó que la vacuna es una herramienta que se complementa con las medidas de bioseguridad; es biológicamente segura por lo que no constituye un riesgo para los humanos. Disminuye la tasa de mortalidad del 80 % al 40 %, sin embargo, no evita el contagio a otras granjas. Almeida reveló que desde el 23 hasta el 27 de enero Agrocalidad recibió las fichas técnicas de cinco tipos de vacunas por parte de las empresas antes mencionadas. “La vacuna es biológicamente segura, quiere decir que no constituye ningún riesgo para el ser humano, ni la aplicación ni el consumo de los productos”, aclaró Almeida. Según la OMSA, la influenza aviar está presente en varios países de Asia, África, Europa y América. En el continente americano se han reportado casos en Canadá, Estados Unidos, México, Colombia, Perú, Chile y Bolivia. Fuente: El Universo

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Netflix anuncia que pondrá coto este trimestre a las cuentas compartidas

El gigante de la televisión de pago por internet asegura que hay más de 100 millones de hogares que comparten la contraseña para ver sus contenidos   La posibilidad de compartir la cuenta de Netflix ha sido a lo largo de los años uno de los motores de crecimiento de la compañía y ha contribuido a convertirla en el líder mundial de la televisión de pago. Desde hace tiempo, sin embargo, Netflix ha visto en esos hogares que no pagan, o que se reparten el coste de la suscripción, una oportunidad de crecimiento. La compañía ya anunció en 2022 que esperaba lanzar suscripciones compartidas este año, pero ahora ha puesto una fecha más precisa: pondrá coto al uso en los hogares en el primer trimestre de este año, según ha anunciado en la presentación de los resultados del cuarto trimestre.   “Esto no será un movimiento universalmente popular”, ha reconocido Greg Peters, con su cargo de codirector general recién estrenado. “Habrá abonados actuales que no estén contentos con esta medida y veremos un poco de una reacción en forma de bajas”, ha admitido en una entrevista emitida por la compañía por su canal de relaciones con los inversores de Youtube tras la presentación de resultados.   Netflix asegura que hay en la actualidad a más de 100 millones de hogares que comparten Netflix. “El uso compartido de cuentas generalizado en la actualidad socava nuestra capacidad a largo plazo para invertir en Netflix y mejorarlo, así como para desarrollar nuestro negocio”, afirma la empresa. La compañía cerró 2022 con una cifra récord de 230 millones de abonados, tras sumar 7,7 millones en el último trimestre del año.   La compañía señala que sus condiciones de uso limitan ya en teoría el uso de Netflix a un solo hogar, pero ha estado haciendo la vista gorda porque de alguna manera la beneficiaba. La empresa ya empezó a preparar el terreno el año pasado. ”Hemos trabajado duro para crear nuevas funciones adicionales que mejoren la experiencia de Netflix, incluida la posibilidad de que los miembros revisen qué dispositivos están utilizando su cuenta y transfieran un perfil a una nueva cuenta”, explica.   Netflix ya puso en marcha en octubre pasado la opción de transferir el perfil. Con ella, el usuario podrá copiar la información que tenía acumulada en la cuenta anterior. Los datos que se trasladarán, según informó Netflix en una web de ayuda, son las recomendaciones, el historial de visionado (incluidas las puntuaciones que ha dado la persona a los programas), los títulos incluidos en Mi Lista, los videojuegos elegidos, la configuración establecida (idioma, subtítulos…) y otras características como el nombre del perfil o el avatar elegido.   “Tres o cuatro dólares” La empresa lanzará un modelo de suscripción compartida: “A medida que vayamos desplegando el uso compartido de pago, los usuarios de muchos países también tendrán la opción de pagar más si quieren compartir Netflix con personas con las que no viven”. La empresa asegura que empezará a “generalizar” el nuevo modelo “más adelante, en el primer trimestre”.   Netflix aún no ha desvelado los detalles, aunque una de las preguntas en la entrevista emitida en el canal de relaciones con los inversores da al menos una pista. La entrevistadora, una analista de Bank of America, ha preguntado que motivará a los clientes a optar entre pagar “tres o cuatro dólares más” por compartir una cuenta o darse de alta ellos mismos. Nadie la ha corregido. Peters ha dicho solo que están tratando de “ser sensibles a que la búsqueda de los puntos de precio adecuados, ya sea en términos de una cuenta individual o ya sabes, un miembro adicional”.   Peters también ha matizado los plazos. Aunque ha confirmado que la medida se empezará a implantar este trimestre, será progresiva: “Lo escalonaremos un poco, a medida que vayamos trabajando por grupos de países, pero lo veremos en los próximos dos trimestres”, ha señalado.   La firma, que ha anunciado también un relevo en las tareas ejecutivas este mismo jueves, lanza también un mensaje tranquilizador al asegurar que “al igual que ahora, todos los usuarios podrán ver Netflix mientras viajan, ya sea en un televisor o en un dispositivo móvil”, sin dar detalles de los mecanismos de control que aplicará para distinguir entre el uso por parte de los titulares que se desplazan y el de quienes no sean suscriptores.   La compañía reconoce que a corto plazo el cambio de modelo puede suponer una caída en el consumo de sus contenidos, mientras algunos usuarios dejan de verlos porque no se convierten en miembros adicionales o en cuentas de pago compartidas. Sin embargo, espera que el efecto sea temporal y que produzca un aumento de suscriptores. “Estamos centrados en los ingresos, que es nuestra métrica principal”, ha señalado Spencer Neumann como buen director financiero.   Los planes para poner coto a las contraseñas compartidas de Netflix se aceleraron en el primer semestre de 2002, cuando la empresa perdió abonados por primera vez en su historia. El cambio de modelo llega acompañado de una medida que ya lanzó en noviembre, después de que en noviembre Netflix lanzase un nuevo plan de precios más bajos con publicidad, que ve como una oportunidad de ingresos y beneficios incrementales a largo plazo por la propia facturación publicitaria, al tiempo que un nivel de entrada más asequible para captar suscriptores.   La empresa asegura que está satisfecha con los primeros resultados del servicio con publicidad en experiencia de usuario, valor para los anunciantes y contribución al negocio. “Creemos que el precio más bajo está impulsando el crecimiento de los abonados. Además, como esperábamos, hemos observado muy pocos cambios desde otros planes”, ha asegurado este martes la empresa.   Ambas iniciativas van en paralelo, pero de alguna forma se dan la mano: “Los planes con publicidad nos dan la oportunidad de presentar al consumidor un precio más bajo”, que en parte compense la supresión de las contraseñas compartidas, ha explicado Peters.   Fuente: El País

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Tesla se hunde en Bolsa tras incumplir su objetivo de ventas y las previsiones de los analistas

Las acciones del fabricante de coches eléctricos fundado por Elon Musk retroceden en la primera sesión del año pese al récord de entregas de 2022   Tesla ha vuelto a decepcionar a los inversores. La compañía de coches eléctricos que fundó y dirige Elon Musk batió su récord de ventas en 2022, pero se quedó lejos no solo de sus propios objetivos, sino también de las previsiones más modestas que barajaban los analistas. Ante la decepción, las acciones de la compañía han abierto la sesión de este martes con una fuerte caída cercana al 7% en Bolsa y el desplome se ha acelerado hasta el 13% tras un año negro en que la empresa ha perdido dos tercios de su valor y ha hecho que Musk pierda el trono de hombre más rico del mundo.   La empresa anunció este lunes por la noche en un comunicado que produjo 439.701 vehículos y entregó 405.278 en el cuarto trimestre de 2022. En el conjunto del año, las entregas de vehículos aumentaron un 40% interanual, hasta 1,31 millones, mientras que la producción creció un 47% interanual, hasta 1,37 millones. Pese al fuerte crecimiento, la cifra se queda lejos de las expectativas. La empresa se había fijado un objetivo de crecimiento de las ventas del 50% anual, aunque en la presentación de los resultados del tercer trimestre ya advirtió de que no alcanzaría esa meta. Pero las ventas han sido inferiores también a los 420.000 coches que esperaban los analistas para el cuarto trimestre, según la media de previsiones recopilada por Bloomberg.   La empresa lleva tres trimestres consecutivos fabricando más coches de los que es capaz de vender, pero la diferencia nunca había sido tan grande como en el último. “Seguimos avanzando hacia una combinación regional más equilibrada de la fabricación de vehículos, lo que de nuevo se tradujo en un nuevo aumento de los vehículos en tránsito al final del trimestre”, se limitó a señalar la compañía, que presentará sus resultados completos el próximo 31 de enero.   Tesla ha sufrido paradas de producción en China por la pandemia durante el cuarto trimestre, pero además sus ventas se están viendo afectadas por el frenazo de la economía, golpeada por la inflación, y por la creciente competencia de otros fabricantes de coches eléctricos. Según el listado hecho público por las autoridades tributarias, y del que se ha quejado Musk, la mayoría de los modelos de Tesla no se benefician de las nuevas ayudas al coche eléctrico puestas en marcha por la Ley de Reducción de la Inflación aprobada el año pasado por Estados Unidos, bien porque son demasiado caros o porque sus baterías no cumplen las exigencias de producción nacional exigidas por la norma. Los descuentos de 6.500 dólares que ha ofrecido la empresa para tratar de compensar esa falta de subvención no han sido suficientes para que las ventas alcancen sus objetivos.   El factor Twitter Hay otro factor más difícil de medir, pero que también preocupa a los analistas, que es el papel público de Elon Musk desde que cerró la compra de la red social Twitter. Hay tres motivos por los que esa operación puede estar lastrando a Tesla. Por un lado, Musk ha vendido acciones por valor de decenas de miles de millones de dólares para financiar la adquisición. Por otro, al asumir la gestión de la red social (aunque ha anunciado que busca un reemplazo como primer ejecutivo de la misma, después de que los usuarios votasen a favor de su dimisión) su atención se ha desviado de Tesla. Y, en tercer lugar, Musk ha adoptado un perfil público muy marcado y divisivo, con decisiones polémicas que pueden haber provocado la antipatía de los potenciales clientes de Tesla.   Además de los despidos masivos y otras decisiones polémicas, Musk se ha abrazado al Partido Republicano (para el que ha pedido el voto), ha atacado a los demócratas y ha readmitido a perfiles conservadores (algunos, extremistas) en su red, empezando por el expresidente, Donald Trump. Pero mientras Trump denigra en sus mítines los coches eléctricos y trata de trasladar a sus bases que son una estupidez, Musk puede estar provocando las iras de los progresistas, que resultan ser los mayores clientes de Tesla. Fuente: El País

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Minería “se convierte rápido” en una de las principales exportaciones y consta en lista de 169 contratos de inversión firmados por $ 3.200 millones en 2022

Ministro asegura que en 18 meses de Gobierno contratos de inversión superan los $ 7.200 millones. Ecuador logró este 2022 la firma de contratos para invertir $ 3.200 millones en proyectos de negocios que ofrecen generar 15.000 plazas de trabajo. Los más recientes se concretaron estos últimos días de diciembre con cuatro empresas, dos de ellas del sector minero que se convierte en uno de los principales productos de exportación. La empresa canadiense Adventus Mining invertirá $ 292 millones para el proyecto minero Curipamba, en la provincia de Bolívar. Esta es una empresa pública enfocada en el desarrollo y exploración de proyectos de cobre y oro en Ecuador y también posee una cartera de proyectos de exploración en Irlanda. “Tras un estudio de factibilidad fortalecerá la producción responsable y sostenible de oro, plata y cobre”, aseguró el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca. Otros $ 42 millones vendrán de la minera canadiense Solaris Resource para actividades de exploración como parte del proyecto Warintza en la provincia de Morona Santiago, un proyecto con el que se calcula generar 3.000 empleos una vez iniciada la etapa de construcción. A este contrato se llegó tras un año de gestiones y es el resultado del Ecuador Open for Business, un evento que sirvió de vitrina para que el país muestre su portafolio de negocios por $ 30.000 millones. “Uno de los temas más importantes que estamos viendo en el sector minero es que se convierte rápidamente en uno de los sectores principales de exportación no tradicionales del país, ya se está convirtiendo hasta finales de este año en el tercero o cuarto producto de exportación del Ecuador, eso genera divisas, impuestos en nuestro país y más mportante genera desarrollo para las zonas de influencia de los proyectos”, indicó el ministro Julio José Prado. Esos contratos y dos más de sectores de banano y turismo se firmaron este jueves 22 de diciembre y suman más de $ 361 millones. Ahí constan, además de los proyectos mineros Curipamba y Warintza, la construcción de una planta industrial recicladora de desechos plásticos agrícolas del sector bananero y la operación de un crucero de expedición en las islas Galápagos por parte de Marventura que firmó contrato por $ 19 millones para ese proyecto. El Ministerio de Producción destaca la cifra global: “Con el impulso del Gobierno del Encuentro, en estos 18 meses de administración, las inversiones han llegado a más de $ 7.200 millones. En 2022 se aprobaron 169 contratos de inversión por $ 3.199 millones, con el compromiso de generar 15.000 empleos directos durante el periodo en el que se ejecuten los proyectos”. A este monto suma $ 491 millones por adendas de incremento de inversión, así también se contemplan $ 1.887 de solicitudes en trámite. Para la cartera de Estado esto evidencia que la política de atracción de inversiones tiene eco positivo en la reactivación económica. En el 2021 se firmaron 67 contratos de inversión por $ 6.089 millones, casi triplicando el año 2020 de la pandemia que registró $ 2.356 millones en este tipo de contratos, pero por debajo del 2019 que alcanzó $ 6.885 millones, de acuerdo con las cifras expuestas por el ministro Julio José Prado, quien considera que los resultados del actual Gobierno son una cifra histórica que apunta a la generación de empleo de calidad y fortalecimiento del motor productivo. Y es que compara la administración de Guillermo Lasso con años anteriores: “En 18 meses se firmaron más contratos de inversión que en los últimos ocho años”. Entre el 2021 y el 2022 se comprometieron inversiones por $ 7.235 millones, mientras que entre el 2013 y el 2020 fueron $ 7.113 millones. El Ministerio de Producción se mantiene en la línea de atraer mayor inversión local y extranjera al país, y una vía son estos contratos de inversión que dan beneficios tributarios a las empresas, con la finalidad de dinamizar las economías locales y generar nuevas plazas de empleo a escala nacional. Fuente: El Universo

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Primera importación privada de gasolina súper 95: Primax traerá 20.000 barriles el 25 de diciembre

Anuncio lo hace Ministro de Energía. Combustible será comercializado desde gasolineras asociadas de Primax; precio podría mejorar ante menores costos operativos   Primax hará la primera importación de 20.000 barriles de gasolina súper prémium 95 este 25 de diciembre. Se trata de una “importación histórica”, pues a partir de ella arranca la incursión del sector privado en la importación de este tipo de derivados al país. Así lo anunció el ministro de Energía, Fernando Santos Alvite. El funcionario de Estado explicó además que ese combustible de alta calidad será comercializado en las gasolineras afiliadas a Primax.   Santos recordó que Petroecuador introdujo dos gasolinas de mejor calidad y precio liberado en este año: ecoplús 89 y súper prémium 95 al mercado. Sin embargo, dijo, le ha faltado un sentido comercial y no ha hecho la promoción debida. De otro lado, indicó que desde el tiempo del ministro René Ortiz y en el gobierno del presidente Guillermo Lasso se generó la normativa para que las empresas privadas pudieran importar combustibles y que las condiciones sean similares a las de Petroecuador, para así no encarecer los productos. Entonces, dijo, es una buena noticia que ahora la empresa privada aproveche esta oportunidad. Para Santos, este puede ser un primer paso para que más empresas privadas importen combustibles.   De acuerdo con Santos, el interés de la empresa privada en esta importación se puede leer como que la empresa piensa que sí va a haber un mayor interés de los consumidores en una mejor gasolina. Reconoció, no obstante, que este es un país que se fija más en precios que en calidad, pero considera en el mundo está bajando el precio de la gasolina.     Así, por ejemplo, una gasolina importada de 85 octanos en puerto cuesta en EE. UU. $ 2,15, si se le aumentaran 80 centavos de transporte y utilidad para gasolineros, se podría vender en $ 2,95 dentro del país, indicó. La de 89 octanos podría venderse en $ 3,10. También considera que la gasolina de 95 octanos importada podría estar en un precio de $ 3,40. Cree que la gasolina importada por las privadas podrá tener mejores precios que las importadas por Petroecuador, sobre todo porque la empresa pública le carga muchos costos a su operación. Entre ellos, el costo de su plantilla de empleados, que al momento son 10.000.   En este sentido, considera que con estos precios más asequibles, seguramente los consumidores migrarán a las mejores gasolinas, sobre todo si se considera que ponerle una gasolina de 85 octanos a un vehículo del 2015 en adelante es como ponerle veneno y generar daños prematuros.   Entre tanto, Oswaldo Erazo, director ejecutivo de la Cámara de Distribuidores de Derivados de Petróleo (Camddepe), explicó que como gremio están de acuerdo en que exista la libre importación de combustibles. Recordó que el inconveniente que había para concretar estas operaciones era el tema de la infraestructura de Petroecuador. Explicó que seguramente se mantiene la tarifa por uso de infraestructura, pero advirtió que no se pueden mezclar productos. En todo caso, hizo votos para que se concrete esta iniciativa.   Sostuvo además que actualmente la gasolina súper 95 tiene una participación del mercado de apenas un 2,5 % y piensa que sí se podría incrementar dicho porcentaje a futuro. En cambio, sobre la ecoplús 89 dijo que esta tiene el 1×1.000 del mercado, en este sentido a su parecer no se justificaría traer este tipo de combustible.   Erazo explicó que existe un mercado dinámico en el país y que la comercializadora de Primax es la que más gasolina súper vende a nivel nacional. En todo caso, también recordó que Petróleos y Servicios es la que más gasolineras maneja a nivel nacional. Fuente: El Universo

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Netflix devuelve dinero a anunciantes por errores en plan básico con publicidad

Netflix está devolviendo parte del dinero a los anunciantes por no cumplir con las audiencias prometidas en los contratos de publicidad del plan básico con anuncios, alcanzando en algunos casos aproximadamente el 80 por ciento de la audiencia esperada. La plataforma de contenido lanzó el plan básico con anuncios en España el pasado 10 de noviembre, que reduce el precio de entrada a la plataforma a USD 5,49 euros al mes. A cambio, incluye publicidad, disminuye la calidad de reproducción y suprime del catálogo algunos de los títulos más vistos. Este nuevo plan de suscripción no está alcanzando el número de visualizaciones por anuncio que había acordado con las empresas anunciantes, quedándose en torno al 80 por ciento de lo estimado. Un debut lento en el crecimiento de usuarios que le ha obligado a devolver el dinero de los anuncios no mostrados, según las declaraciones de cinco ejecutivos de agencias recogidos por la revista estadounidense Digiday. Sin embargo, no todos los anunciantes han solicitado recuperar su dinero. Quienes lo tienen de vuelta han sido empresas que estaban realizando campañas de marketing específicamente programadas para estas fechas y han querido reasignar este gasto. No obstante, otras empresas se han decantado por mover esa inversión a los primeros meses de 2023, confiando en que la audiencia seguirá creciendo hasta cumplir las garantías acordadas para entonces. El sistema de acuerdos publicitarios de Netflix se basa en un pago bajo demanda en el que los anunciantes pagan por la cantidad estimada de alcance de sus anuncios y, en caso de no llegar a esa cantidad, Netflix liberaría el dinero publicitario no gastado al final del trimestre. Además, Netflix es la plataforma más cara de este sector para invertir en anuncios. La plataforma cobraba inicialmente 65 dólares por cada mil reproducciones del anuncio, mientras que Disney+, que también lanzó su plan de suscripción con anuncios el 7 de noviembre, tiene un precio de 50 dólares. Ahora, aunque Netflix ha disminuido el precio hasta los 55 dólares, continúa siendo más cara que su rival. La devolución a los anunciantes deja a Netflix en una mala situación. Sin embargo, los ejecutivos de las agencias plantean que puede ser «síntoma de la rapidez con la que la compañía lanzó ese negocio», en lugar de una señal de las perspectivas a largo plazo de Netflix. Igualmente, la plataforma continúa buscando acuerdos publicitarios de cara a 2023, según han detallado los ejecutivos, quienes tampoco descartan que, de cara a conseguirlos, Netflix tenga que disminuir aún más el precio por anuncio. Fuente: El Comercio

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37 de cada 100 empresas de Ecuador realizarán aumentos salariales en 2023, según una encuesta

Según la consultora PwC, hay un incremento importante comparado con la encuesta anterior, en la que solo el 14 % de las compañías mencionaron que harán un incremento. La firma consultora PwC Ecuador presentó este 12 de diciembre de 2022 la Encuesta de Remuneraciones (edición 62) busca conocer el comportamiento salarial en las empresas y las proyecciones para el próximo año. El principal hallazgo de la encuesta es que a diferencia del año 2022, donde el 14 % de las empresas planeaba hacer incrementos salariales, para el 2023 el 37 % de las encuestadas menciona que lo realizará. Es decir, 37 de cada 100 empresas piensan realizar un aumento. A través de un comunicado, Ana Cristina Rivera, gerente de Consultoría de Recursos Humanos de PwC Ecuador señaló que se debe considerar que tras dos años en donde las condiciones económicas y sociales mundiales frenaron los incrementos salariales, el mercado se reactiva nuevamente. Se observa que suben los porcentajes de rotación en las organizaciones, gracias a nuevas oportunidades que el teletrabajo ha generado incrementando la demanda para posiciones remotas desde Ecuador, hacia otros países. El principal eje de consulta fue el conocer las políticas de remuneraciones en el contexto económico actual del país de 300 empresas nacionales y multinacionales. El estudio revela que el promedio del incremento salarial para el 2023 será del 3,86%. Celso Malimpensa, CEO de la firma, señaló que «conocer y entender la dinámica económica en términos de remuneración y las perspectivas de crecimiento salarial, entrega líneas fundamentales para la toma de decisión en las empresas, la gestión del talento humano y de políticas públicas”. Fuente: Expreso

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El SRI enfrenta deudas tributarias de empresas y personas por $5.100 millones

En el 71% de los casos, esas deudas vienen desde antes de 2018. Los procesos de cobro y los litigios legales pueden tardar años. Según datos proporcionados por el Servicio de Rentas Internas (SRI), actualmente existe una cartera de deuda en firme por $3.185 millones. De ese total, el 42% ($1.349 millones), corresponde al valor del impuesto original; mientras el 58% restante ($1.836 millones), tiene que ver con los intereses acumulados desde el inicio de la obligación. El 71% de esos impuestos pendientes de pago se arrastra desde antes de 2018, sobre todo en el periodo 2007 a 2017. Sectores políticos y sociales como el movimiento indígena le reclaman al Gobierno sobre el cobro. Incluso llegan a decir que las autoridades se hacen de la vista gorda para favorecer a los grandes grupos económicos. En respuesta, el SRI le señaló a LA HORA que el 92,13% de las deudas en firme están en procesos de coactiva, con las respectivas medidas precautelares y de ejecución. Sobre esto, Javier Bustos, abogado tributario y docente universitario, puntualizó que los procesos demoran porque hay que sacar bienes a remate, embargar. “El tema ya es complicado con un contribuyente normal, pero hay otros que tienen prácticas de poner bienes a nombre de terceros, u otras argucias, que dificultan más la situación”. El mayor contribuyente individual con deuda en firme es la Exportadora Bananera Noboa, por $85,65 millones. Esa empresa actualmente tiene un RUC activo dentro del régimen de microempresas, pero todos sus establecimientos figuran como cerrados. Dicho contribuyente pagó impuesto a la renta hasta 2010 y desde 2011 no se le ha podido cobrar. En todo caso, desde el SRI se explica que, entre enero y noviembre de 2022, se ha recuperado más de $757 millones de otros deudores. A esto se suma el cobro de alrededor de $657 millones en 2021. Así, en los últimos dos años se recuperó un poco más de $1.400 millones. En 2020, las deudas, tanto en firme como impugnadas, sumaban más de $6.000 millones. Según el último corte del SRI, esas deudas, a noviembre de 2022, llegan a $5.192 millones. Esto representa menos del 4% de la recaudación promedio anual de los últimos 6 años. Deudas impugnadas El total de las deudas impugnadas, a noviembre de 2022, suma $2.007 millones. De ese total, $987 millones (49%) corresponde al valor del impuesto en disputa; mientras los $1.020 millones restantes son los intereses acumulados. Ana María Morales, abogada tributaria, puntualizó que un contribuyente (empresa o persona) puede rechazar una obligación tributaria porque considera que es injusta, no tiene sustentos técnicos y legales, entre otros argumentos. “Deudor no significa automáticamente ser evasor. Por eso, muchos de los mayores deudores no se han cogido a las numerosas amnistías tributarias en los gobiernos de Correa y Moreno, porque consideran que tienen la razón y que es injusto pagar un dólar de más al fisco”, puntualizó. Un trámite judicial puede demorar como mínimo 10 años y representar altos costos hasta llegar al cobro. Por ejemplo, la mayor deuda impugnada, por $99,1 millones, corresponde a Otecel S.A. (Movistar). En total están impugnadas 47 obligaciones correspondientes al periodo entre 2013 y 2017. El monto original de los impuestos es de $49,88 millones, pero con los años se han sumado más de $39 millones en intereses y recargos. En 2013 y 2021, esa empresa pagó efectivamente, solo por renta e Impuesto de Salida de Divisas (ISD), más de $212 millones. En la lista de las diez principales deudas impugnadas están desde operadoras móviles hasta el Consorcio Línea 1 Metro de Quito Acciona. En el caso del Metro, los más de $67 millones de obligaciones en disputa son por el pago del impuesto a la renta entre 2016 y 2018. El 94% de ese monto fue establecido por el SRI durante el Gobierno de Lasso, en enero y octubre de 2022. (JS) En Ecuador nunca se han condonado deudas tributarias Javier Bustos, abogado tributario y docente universitario, puntualizó que en Ecuador nunca ha habido una condonación de deudas tributarias, es decir, el perdón total del pago de los impuestos y los intereses. «Se han hecho remisiones para no pagar los intereses y recargos, pero a cambio de desembolsar el valor completo de la deuda original. Esos procesos han sido poco efectivos”, explicó. Economistas cercanos al movimiento indígena, como Vilma Salgado, repiten una y otra vez que la reforma tributaria de Guillermo Lasso condona impuestos por $2.000 millones a grandes grupos económicos. Sin embargo, Bustos recalcó que esas afirmaciones no tienen sustento porque lo que establece esa reforma es, por un lado, un régimen temporal para regularizar activos del exterior, y, por otro lado, mecanismos de mediación para acogerse a facilidades de pago. “Con la regularización no se está perdonando nada, sino que se está brindando la posibilidad de legalizar activos y que se empiece a pagar impuestos sobre ellos. Además, con el intercambio de información con Estados Unidos, Panamá y más de 100 economías a nivel mundial, lo que se busca es establecer mayores controles desde 2023”, dijo. El SRI aseguró que $117 millones en deudas tributarias actualmente están cumpliendo con esquemas de facilidades de pago. Las supuestas estimaciones sobre miles de millones en condonaciones a grupos económicos se basan en cálculos poco técnicos, y nunca probados, de que existen entre $20.000 y $70.000 millones de activos en el exterior. Sin embargo, esos cálculos son igual de cuestionables que los que se hacen sobre las supuestas pérdidas por la evasión de impuestos cada año. LA HORA hizo un análisis al respecto en una nota del pasado 2 de diciembre de 2022. Top 10 de deudas en firme Deudor Monto No de deudas Exportadora Bananera Noboa S.A. $85,647,992.31 6 Licores Nacionales y Extranjeros Liquors Cia. Ltda. $56,027,337.18 34 Bonanza Fruit Co S.A. Corpbonanza $45,230,922.49 2 Lopez Calle Manuel Ruperto $40,801,832.20 5 Sevenseas Corp. S.A. $37,697,619.04 5 Kimtech S.A. $36,712,311.28 2 Phillips Cooper William Wallace $27,295,063.16 3 Consorcio Tecnovia $26,248,479.63 18 Empresa Electrica del Ecuador Inc $26,009,529.56 14 Hermanos Ordoñez Aguirre Cia. Ltda. $25,001,002.64

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